北京企業(yè)增長勢能研討培訓課程

【課程背景】

企業(yè)家們想要獲得利潤的持續(xù)增長，想要企業(yè)長青，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)“營養(yǎng)不良”：資金撐不起夢想，團隊撐不起走出去的野心，營銷透支了能力。實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)性利潤增長，路在何方？

我們會發(fā)現(xiàn)：這個時代變了！企業(yè)持續(xù)增長的路徑也變了！歷史車輪滾滾向前，它不會因為一個人的消極就緩慢而停滯。這個時代拋棄你，連聲再見都不會說。

創(chuàng)新是解決增長的最短路徑，《增長勢能》研討會將圍繞持續(xù)增長核心問題討論，帶你了解商業(yè)領(lǐng)域里最創(chuàng)新的商業(yè)思維和玩法，洞察背后的本質(zhì)原理。研討會還會給你六大增長模塊、十六種利潤增長方法，讓企業(yè)實現(xiàn)增長，讓天下沒有難做的傳統(tǒng)生意。

企業(yè)家靈魂三問

錢去哪兒了？

——高成本、無利潤、營業(yè)額下降

客戶去哪兒了?

——老客戶流失、新客戶開發(fā)難、沒有忠誠度

員工去哪兒了?

——新員工招不來、對公司要求高、任職時間短、執(zhí)行力差、老員工沒動力

公司經(jīng)營三大陷阱

陷阱一：決定你活下去的不僅有營業(yè)額，還有增長率

陷阱二：擴張不一定能帶來增長

陷阱三：營業(yè)額高不代表利潤高

【課程內(nèi)容】

一、增長的六大模塊

刷新組織：打造高素養(yǎng)職場團隊，抵抗不可預知的未來

營銷裂變：如何抓住90后、95后的心

強產(chǎn)品：如何抓住新國貨崛起時代的機會

新模式：企業(yè)持續(xù)盈利的系統(tǒng)組合

搶賽道：趨勢沒跟對一切都白費，如何辨別趨勢

增長思維：無論哪種盈利,最重要的是：你是否具備系統(tǒng)的增長思維

二、利潤增長的16個方法

1、拳頭產(chǎn)品法：凡是沒利潤從這里開始

2、品牌法：如果產(chǎn)品賣得還可以，如何立刻塑造品牌，拉高附加價值?

3、金字塔產(chǎn)品法：產(chǎn)品容易被復制,如何增大和保護你的盈利?

4、解決方案法：如何把你的產(chǎn)品變成你方案中的一個部分?

5、細分定制法：如果客戶需求發(fā)生差異,如何盈利?

6、重新定位法：如果你深陷在死胡同中,如何盈利?

7、再次定位法：如何擁有一雙發(fā)現(xiàn)需求的眼光?

8、渠道倍增法：如何根據(jù)客戶習慣，倍增渠道,倍增業(yè)績?

9、渠道集中法：如何讓同一撥客戶買更多的東西?

10、渠道壓縮法：如何減少中間環(huán)節(jié)與客戶直接建立關(guān)系,實現(xiàn)盈利?

11、價值鏈分拆法：如何聚焦發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)高速盈利?

12、強化價值鏈法：如何整合上下游，幫你實現(xiàn)客戶增長?

13、價值鏈重新整合法：如果行業(yè)已被做爛,如何刷新再盈利?

14、知識管理法：如何用經(jīng)驗賺錢?

15、趨同替代法：如何跨界打劫別人?

16、行業(yè)標準法：你有技術(shù)，如何躺賺?

全案例教學：案例來自親自輔導的企業(yè)或者親自訪談的創(chuàng)始人（經(jīng)典語錄）

【報名須知】

收費：298元場地費

適合對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)老板、創(chuàng)始人、法人

開課地點：北京成都每月開課

【師資力量】

【往期回顧】