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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程

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信譽良好,可安心報讀

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信譽值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

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2020.12.09 李*生 176*****876 咨詢了 上課時段
2020.09.17 謝*霞 139*****223 咨詢了 周邊交通
2020.06.16 胡*洋 138*****122 咨詢了 課程費用
2020.05.08 孫*生 150*****856 咨詢了 課程費用
2020.03.30 石*頭 182*****169 咨詢了 周邊交通
2020.03.24 王*士 180*****634 咨詢了 開課校區(qū)
2020.01.13 趙*澍 138*****034 咨詢了 周邊交通
2020.01.08 葉*生 177*****435 咨詢了 開班時間
2019.12.16 杜*軍 135*****243 咨詢了 課程費用
2019.12.11 金*生 185*****627 咨詢了 周邊交通
2021.03.18 施*生 182*****031 咨詢了 上課時段
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程

【培訓(xùn)特色】

本課程共分為兩大塊,分別是第 一部分 ,從點到面:打開商業(yè)模式,讓商業(yè)化的觸手無限延伸;第二部分,理解商業(yè)模式的本

質(zhì):價值主張。

第 一部分,以交互電子白板行業(yè)的商業(yè)化場景作為切入點,主要目的是為了說明, 1.商業(yè)模式的方法論與工具應(yīng)用無行業(yè)

之別,學(xué)習(xí)后可應(yīng)用于各個行業(yè)。2.優(yōu)先通過案例引出方法論和工具,且與本行業(yè)相關(guān),這樣可以提起學(xué)員興趣,為后

續(xù)講解方法論和工具打下基礎(chǔ)。

第二部分,詳述商業(yè)模式的方法論及工具應(yīng)用,并輔以單點案例和綜合案例,做到"授人以漁"的效果。

【目標(biāo)收益】

1.理解商業(yè)模式的內(nèi)涵,且理解其本質(zhì)一價值主張。

2.掌握并應(yīng)用ERIA、 SWOT和商業(yè)模式畫布工具。

3.理解商業(yè)化思考路徑(方法論):宏觀全局的方式方法(國家維度)- >市場刨析的方式方法一-->立足公司。

4.熟練應(yīng)用工具及方法論進行商業(yè)化場景的分析與設(shè)計。立足學(xué)員當(dāng)前場景,可由學(xué)員獨立分析并構(gòu)思商業(yè)化的解決方案。

培訓(xùn)對象】

從事產(chǎn)品經(jīng)理或相關(guān)工作(如產(chǎn)品運營、市場等職位) 1年以上的從業(yè)者

學(xué)員基礎(chǔ)】

學(xué)員學(xué)習(xí)本課程應(yīng)具備下列基礎(chǔ)知識:

1.具備科技或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景;

2.具備一定的邏輯思維能力。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一.主題:

從點到面:從點到面:打開商業(yè)模式大門,讓商業(yè)化的觸手無限延伸

教學(xué)目標(biāo):

1.首先以“交互電子白板行業(yè)一家校互動”的商業(yè)化場景切入,讓學(xué)員感受一下思考路徑及商業(yè)化的方法論和工具的初步使用,引起學(xué)員對后續(xù)商業(yè)模式理論、工具及方法論的興趣。

2.通過“家?;印钡陌咐錾虡I(yè)模式的內(nèi)涵,同時通過本案例掌握SWOT工具的應(yīng)用。

教學(xué)內(nèi)容:

1.案例1:交互電子白板行業(yè)的內(nèi)容商業(yè)化:家校互動( 約40分鐘)

2.通過SWOT掌握案例1的思考路徑(約30分鐘)

3.練習(xí):結(jié)合案例1與SWOT工具分析交互電子白板行業(yè)的其他商業(yè)化場景(約20分鐘)

4.思考:“職司互動”是否有商業(yè)化的場景? (約10分鐘)

二.主題:

理解商業(yè)模式的本質(zhì):價值主張

教學(xué)目標(biāo):

1.了解商業(yè)模式內(nèi)涵,及商業(yè)模式在商業(yè)化中的重要模塊一一價值主張。

2.掌握商業(yè)化的思考路徑,及“ERIA 和商業(yè)模式畫布”兩種工具的應(yīng)用。

教學(xué)內(nèi)容:

1.什么是商業(yè)模式:內(nèi)涵、包含元素及相關(guān)工具。(本節(jié)附帶單點案例,約50分鐘)

2.訓(xùn)練商業(yè)化的思維模式及方法論:宏觀全局的方式方法(國家維度) --->市場刨析的方式方法一->立足公司。 (本節(jié)附帶單點案例,約60分鐘)

3.再論商業(yè)模式工具之ERIA和商業(yè)模式畫布。(本節(jié)附帶單點案例,約40分鐘)

4.引|爆商業(yè)化的原子彈:價值主張。(本節(jié)附帶單點案例,約50分鐘)

5.案例2 :肯定中找否定:去哪兒與攜程的商業(yè)模式爭霸戰(zhàn)一 ERIA、 商業(yè)化思維及SWOT的綜合應(yīng)用。(約40分鐘)

6.練習(xí):結(jié)合案例2及本堂所講所有工具和方法論,尋找本行業(yè)的新引爆點。(約30分鐘)

【主要內(nèi)容】

01.產(chǎn)品基礎(chǔ)

產(chǎn)品經(jīng)理是什么,產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)的崗位職責(zé)是什么,產(chǎn)品經(jīng)理未來的職業(yè)發(fā)展是怎樣的,什么樣的人適合做產(chǎn)品經(jīng)理,做產(chǎn)品經(jīng)理都需要掌握哪些能力。 產(chǎn)品思維:需求階段的分析推理;設(shè)計階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。 數(shù)據(jù)分析能力:漏斗分析、SWOT分析,通過數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,進行數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在規(guī)律和問題,以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。 管理能力:真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調(diào)流程,讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地開發(fā)、迭代。

能力提升

能力提升

02.產(chǎn)品進階

商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、用戶產(chǎn)品經(jīng)理、金融產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理

能力提升

能力提升

03.需求分析與產(chǎn)品體驗

用戶體驗設(shè)計與產(chǎn)品關(guān)系、用戶心理模型(深挖用戶心理)、競品分析。確定好產(chǎn)品的模式后,對同類型競品從“產(chǎn)品層面”與“商務(wù)層面”兩大層面進行參考研究。用戶體驗?zāi)P停ǚ椒霸瓌t),結(jié)構(gòu)化矩陣透析,框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計,產(chǎn)品需求文檔透析,PRD,BRD,MRD,甘特圖,原型圖。

能力提升

能力提升

04.必備工具教學(xué)

WORD,AXURE、PPT、EXCEL、VISIO、磨刀

能力提升

能力提升

05.行業(yè)拓展項目

在線教育學(xué)科輔導(dǎo)矩陣、題庫答疑產(chǎn)品分類、作業(yè)功能劃分、Web官網(wǎng)搭建、教育后臺功能設(shè)計、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容審核、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容消費、內(nèi)容變現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、CMS、CRM產(chǎn)品設(shè)計

能力提升

能力提升

06.就業(yè)前后指導(dǎo)

企業(yè)專屬推薦服務(wù)、人才庫推薦、競爭力評測、簡歷優(yōu)化指導(dǎo)、無限次簡歷優(yōu)化、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、就業(yè)導(dǎo)師1V1指導(dǎo)、行業(yè)專家1V1指導(dǎo)、求職顧問1V1跟進、求職復(fù)盤、求職資料定期更新

【師資力量】

任翔—前玄霄科技合伙人,桑蠶教育投資人、曾任騰訊產(chǎn)品總監(jiān),美團、中科九度(中科院旗下研發(fā)高新技術(shù)的子公司)等名企擔(dān)任資深產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān);清華大學(xué)計算機工程碩士,互聯(lián)網(wǎng)首批產(chǎn)品經(jīng)理,參與多起知名項目,擅長產(chǎn)品用戶體驗、系統(tǒng)功能、BI數(shù)據(jù)分析;以用戶行為、數(shù)據(jù)作為依據(jù),分析產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品體驗;根據(jù)產(chǎn)品生態(tài)、生命周期、制定產(chǎn)品運營計劃等。

任翔

仇輝一-任職于 攜程旗下去哪兒網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)

任職于攜程旗下去哪兒網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān),擁有11年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗,其中4年技術(shù)和交互設(shè)計經(jīng)驗、7年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗。先后

經(jīng)歷過百團大戰(zhàn)、去哪兒與攜程在酒旅界爭奪第 一的霸主之戰(zhàn)。對于供應(yīng)商、用戶端、商業(yè)化等領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗

和扎實的個人方法論。所服務(wù)或主導(dǎo)的業(yè)務(wù)均在十幾億到幾十億的年銷售額。

作為一名主導(dǎo)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理,主導(dǎo)公司機酒自由行業(yè)務(wù)的方向與發(fā)展。在公司內(nèi)部作為產(chǎn)品委員會的一員,定期組織教

導(dǎo)公司內(nèi)員工工作方式與方法。在百團大戰(zhàn)期間,設(shè)計的CRM、CMS系統(tǒng)服務(wù)了全國30W商家,上千名公司內(nèi)部運營。

在去哪兒期間,設(shè)計的TTS系統(tǒng)支撐著年60億/年的用戶消費。機酒自由行作為新星已經(jīng)成長為去哪兒度假的第二大業(yè)

務(wù)。

在去哪兒的相關(guān)講座《問題的思考工具及應(yīng)用》《溝通時的溝通工具及應(yīng)用》《管理目標(biāo)的工具及應(yīng)用》

仇輝

劉漢德   商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理講師

曾任百度高級商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、小米科技高級商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、奇虎360商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,

連續(xù)獲得過百度原生態(tài)推廣部項目獎、百度搜索季度之星等榮譽。

擅長挖掘商業(yè)化的產(chǎn)品和廣告位、廣告位分潤、廣告策略優(yōu)化,廣告位介入、

每天新入廣告曝光超10億、百度app詳情頁流量從0增長960萬/天。

劉漢德

【課程安排】

非企業(yè)客戶,周末和節(jié)假日授課

企業(yè)用戶,可根據(jù)預(yù)約再定時間,接受工作日、周末及節(jié)假日授課

【學(xué)校簡介】

邊牧汪是一家高端IT教育機構(gòu),努力為每一個學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)“邊牧汪”是桑蠶教育公司旗下品牌,專注產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),我們的目的是通過好的師資與教學(xué)環(huán)境,幫助每個名學(xué)員找到好的工作?!斑吥镣簟辈捎皿w系化、目的化的教學(xué)方式,所有教學(xué)內(nèi)容都貼合實際工作出發(fā),讓學(xué)員學(xué)到的東西實用性更強,成為真正的實戰(zhàn)派;在就業(yè)率方面,由資深的人事團隊負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)生如何面試,培訓(xùn)面試技巧與溝通語言,就業(yè)率業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑;另外公司還有專業(yè)的售后團隊,協(xié)助每一位入職學(xué)員解決入職后遇見過得各種疑難問題,**每位學(xué)員工作順利。

【教學(xué)環(huán)境】

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