【課程對(duì)象】
1,企業(yè)高管 2、公關(guān)部經(jīng)理、品牌主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 3、相關(guān)管理人員
課程收益
品牌,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。品牌,決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
本課程圍繞IBS(國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織)品牌運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則,系統(tǒng)介紹品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌命名、品牌基因找尋、品牌核心價(jià)值建構(gòu)、品牌內(nèi)在體系建設(shè)CIS、以及品牌整合傳播IMC(新聞、活動(dòng)、廣告、互聯(lián)網(wǎng)傳播等)等原理和操作技巧。
本課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠充滿自信、高效地掌握品牌規(guī)劃與建設(shè)的基本策略和手段,運(yùn)用企業(yè)品牌執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化操作模塊,不僅僅掌握一些抽象的MUST原則,更掌握HOW TO DO策略和方法,針對(duì)性地處理企業(yè)品牌傳播的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,建立良好的企業(yè)形象,傳播良好的品牌美譽(yù)度,馳騁市場(chǎng),品牌制勝。
【課程大綱 】
天 IBS(國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織)品牌運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則
分享品牌包裝之旅:歷史、亮點(diǎn)與技巧分享
穿插若干品牌策劃的案例,包括但不限于萬(wàn)寶路、SK2、蘇泊爾……
開(kāi)場(chǎng):
1.學(xué)員的AIDA自我介紹---開(kāi)場(chǎng)的重要性
2.介紹課程目的、過(guò)程、收益
3.了解參加學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的期望
4.增進(jìn)講師和學(xué)員之間的了解和信任
小組討論并呈現(xiàn)
1. 以往企業(yè)品牌傳播的模式是什么?
2. 你平時(shí)是如何與媒體溝通的?
3. USP:企業(yè)的品牌傳播風(fēng)格是什么
模塊一:品牌概述
1. 品牌的歷史
2. 品牌的定義、構(gòu)成要素
3. 品牌的屬性、內(nèi)涵
模塊二:品牌開(kāi)發(fā)
1. 品牌開(kāi)發(fā)的基本運(yùn)作方式
2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3.品牌基因找尋
4. 品牌調(diào)性確立、聯(lián)想、人格塑造
模塊三:品牌規(guī)劃
1.品牌理念與核心
2.品牌定位、區(qū)隔、主張
3.品牌名稱
4. 品牌MI、BI、VI設(shè)計(jì)
模塊四:品牌傳播
1.新聞發(fā)布
2.活動(dòng)策劃
3.廣告投放
第二天:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的模擬實(shí)戰(zhàn)
回歸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌塑造的實(shí)際
模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,分組作業(yè),展現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的理解,回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)……
模塊五:競(jìng)品分析
1. 背景:確立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,知己知彼百戰(zhàn)百勝
2. 誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
3. SWOT分析
4. 品牌區(qū)隔和差異
5. 成果《競(jìng)品分析報(bào)告》
模塊六:品牌基因找尋
1. 背景:明確自我定位,自知者明
2. 品牌定位?
3. 基調(diào)?
4. 核心品牌消費(fèi)者素描?
5. 成果《品牌理念報(bào)告》
模塊七:新聞策劃的技巧
1. 背景:信度制勝,新聞是高的廣告
2. 新聞稿的策略
3. 主題設(shè)計(jì)
4. 成果《新聞策劃計(jì)劃書(shū)》
模塊八:事件營(yíng)銷(xiāo)的技巧
1. 背景:潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,感動(dòng)中國(guó)感動(dòng)你
2.策劃的起點(diǎn)
3.常用的策略:善因營(yíng)銷(xiāo),文化營(yíng)銷(xiāo),體育營(yíng)銷(xiāo)
4. 成果《事件營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)》
模塊九:文化營(yíng)銷(xiāo)技巧
1. 背景:融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
2. aidma法則到aisas法則
3. 細(xì)分市場(chǎng)和人群的針對(duì)性措施
4. 成果《綜藝節(jié)目品牌植入策劃書(shū)》
模塊十:回顧與小結(jié)
1. 總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧
2. 提問(wèn)與解答
3. 建立行動(dòng)計(jì)劃
4. 培訓(xùn)評(píng)估和頒發(fā)證書(shū)
【講師介紹】
朱強(qiáng)博士
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)顧問(wèn)
具有30年學(xué)術(shù)研究以及高等院校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
擁有南京大學(xué)哲學(xué)碩士、社會(huì)心理學(xué)博士學(xué)位
美國(guó)佛羅里達(dá)州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,客座教授
南京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授,碩士研究生導(dǎo)師
江蘇廣電集團(tuán)新聞中心特約評(píng)論員
江蘇省省委宣傳部新聞發(fā)言人培訓(xùn)基地 主講講師
中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員
【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)是上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司旗下的品牌網(wǎng)站,成立于2007年,是滬上知名的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。為企業(yè)提供定制化培訓(xùn)和微咨詢解決方案,是企業(yè)家值得信賴的專(zhuān)業(yè)智庫(kù)。 公司致力于新員工培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)、高層九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)體系管理與高效落地、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造與培訓(xùn)體系管理的微咨詢系統(tǒng)項(xiàng)目研發(fā)及實(shí)施,并形成實(shí)戰(zhàn)的、系統(tǒng)的、可為企業(yè)度身定制的課程體系,涵蓋決策類(lèi)、管理類(lèi)、工具類(lèi)、軟實(shí)力類(lèi)等TOP100精品課程。 輝煌歷程
地平線始創(chuàng)于2007年,10年風(fēng)雨,10年輝煌!
全國(guó)榮耀客戶已逾3000家,50000多名學(xué)員浴火重生!
客戶重復(fù)采購(gòu)率超過(guò)85%,新增客戶95%來(lái)源于口碑介紹!
孵化企業(yè)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)智庫(kù),全國(guó)智庫(kù)數(shù)目超過(guò)1000人!