深圳精益六西格瑪學(xué)院

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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 深圳生產(chǎn)管理 深圳精益六西格瑪學(xué)院 課程正文

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深圳實(shí)驗設(shè)計DOE培訓(xùn)班

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認(rèn)證等級

信譽(yù)良好,可安心報讀

深圳精益六西格瑪學(xué)院

已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2019.03.13 待*定 139*****342 咨詢了 開課校區(qū)
2019.03.12 丘*偉 158*****173 咨詢了 招生對象
2019.03.10 姚*亮 155*****110 咨詢了 開班時間
2019.03.09 鐘*生 136*****864 咨詢了 上課時段
2019.03.06 永*鵬 199*****831 咨詢了 授課師資
2019.02.26 練*生 185*****439 咨詢了 周邊交通
2019.02.24 吳*偉 138*****542 咨詢了 授課師資
2019.02.23 熊*姐 137*****069 咨詢了 課程費(fèi)用
2019.02.18 林*生 180*****007 咨詢了 周邊交通
2019.02.18 葉*生 139*****008 咨詢了 課程費(fèi)用
2019.02.18 凌*) 180*****884 咨詢了 招生對象
2019.02.10 梁*士 175*****316 咨詢了 招生對象
2019.01.31 王*生 134*****906 咨詢了 上課時段
2019.01.25 徐*士 182*****832 咨詢了 開班時間
2019.01.19 嚴(yán)*生 189*****978 咨詢了 開課校區(qū)
2019.01.15 魏*林 158*****108 咨詢了 授課師資
2019.01.11 徐*士 135*****552 咨詢了 開班時間
2019.01.10 谷*小 186*****261 咨詢了 開班時間
2018.12.31 楊*士 159*****997 咨詢了 周邊交通
2019.03.05 韓*寧 187*****767 咨詢了 開班時間
深圳實(shí)驗設(shè)計DOE培訓(xùn)班

學(xué)員上課須知:

請帶來你認(rèn)為工作中難解決的問題,好能夠提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)來上課好,請把你的主要工藝過程的關(guān)鍵參數(shù),需要優(yōu)化的工藝過程告訴我們,我們現(xiàn)場提供實(shí)際解決方案!

A部分:精益六西格瑪管理概論

1、DMAIC方法論

2、基本統(tǒng)計

3、多變量分析

4、方差分析

5、回歸分析

6、DOE在精益六西格瑪項目中的應(yīng)用

DOE概論

試驗設(shè)計基礎(chǔ)

1、基本術(shù)語

因子(Factor:可控因子、非可控因子、水平及處理(Level and Treatment)、試驗單元

2、基本原則

重復(fù)試驗:

隨機(jī)化:

劃分區(qū)組:

3、必要性

單因子輪換法缺點(diǎn):

全因子試驗法缺點(diǎn):

試驗設(shè)計優(yōu)點(diǎn):

4、類型

因子試驗設(shè)計:

響應(yīng)曲面:

混料設(shè)計:

穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(田口參數(shù)設(shè)計) :

5、試驗設(shè)計的策劃與安排

部分實(shí)施因子設(shè)計:

篩選。

全因子試驗設(shè)計:

全面分析。

響應(yīng)曲面法或穩(wěn)健參數(shù)法:

求優(yōu)設(shè)置。

6、試驗設(shè)計的基本步驟及流程

計劃階段:

實(shí)施階段:

分析階段:

全因子試驗設(shè)計

1什么是全因子試驗設(shè)計

2全因子DOE目標(biāo)

3因子和水平組合(1)

4選擇因子水平

5三因子全因子設(shè)計

課堂練習(xí)

MINITAB創(chuàng)建全因子實(shí)驗設(shè)計

Step1第1步、Step2第2步、Step3第3步、Step4第四步、Step5第五步、Step6第六步、Step7第七步

課堂練習(xí)

5、復(fù)制和隨機(jī)

Step1第1步、Step2第2步、Step3 第3步、Step4第四步、Step5第五步、Step6第六步、Step7第七步

課堂練習(xí)

6、隨機(jī)化-實(shí)驗的**

7、假設(shè)

分析全因子實(shí)驗的假設(shè)

獨(dú)立、獨(dú)立性事項、獨(dú)立性測試、測試獨(dú)立性、正態(tài)性、正態(tài)測試(1)、正態(tài)測試(2)、正態(tài)假設(shè)測試的步驟、正態(tài)測試的圖形化方法、正態(tài)性檢驗、等方差等方差測試、等方差假設(shè)測試步驟、殘差假設(shè)測試、正交設(shè)計的重要性、正交設(shè)計類型

8、主效應(yīng) 和 交互效應(yīng)

效應(yīng)定義

構(gòu)建實(shí)驗

Step1 第1步、Step2 第2步、Step3 第3步、Step4 第四步、Step5 第五步、Step6 第六步、Step7 第七步、課堂練習(xí)

9、實(shí)施全因子實(shí)驗設(shè)計的步驟

?Step1:  描述實(shí)際問題和實(shí)驗?zāi)繕?biāo)

?Step2:  描述因子和水平值

?Step3:  決定適當(dāng)?shù)臉颖敬笮?span>, 給定a and b 風(fēng)險

?Step4: 用MINITAB創(chuàng)建一個實(shí)驗設(shè)計. 實(shí)驗設(shè)計表上的運(yùn)行應(yīng)隨機(jī).

?Step5:  實(shí)施實(shí)驗

?Step6:  全模型實(shí)驗分析

?Step7:  簡化模型

?Step8:  檢查是否違反假設(shè)

?Step9:  用圖形分析決定保留項的優(yōu)設(shè)置

?Step10:  計算每項的能解釋的變差比例 (epsilon square)

?Step11:  重復(fù)實(shí)驗優(yōu)化條件以驗證結(jié)果

?Step12:  終報告

10、全因子案例研究

11、模塊回顧

部分因子試驗設(shè)計

1、部分因子設(shè)計和篩選

模塊目標(biāo):

為什么要學(xué)習(xí)部分因子實(shí)驗設(shè)計、什么是部分實(shí)驗設(shè)計、實(shí)驗設(shè)計思考、部分DOE術(shù)語

2、如何減少實(shí)驗的次數(shù)

篩選DOE特點(diǎn)、篩選設(shè)計、需要篩選、高階交互作用、隱藏的設(shè)計成本增長、課堂練習(xí)

3、混雜與實(shí)驗設(shè)計分辨精度

實(shí)驗步驟

設(shè)計步、第二步、第三步、第四步、為什么要選擇ABC高階交互項、其他混雜項、分辨度、24-1分辨度設(shè)計、分辨度表、MININTAB分辨度表、部分因子設(shè)計、部分設(shè)計標(biāo)記方法、混雜設(shè)計練習(xí)、其他混雜設(shè)計練習(xí)

4、部分因子實(shí)驗設(shè)計選擇

設(shè)計選擇什么、考慮經(jīng)濟(jì)性、圖解說明、選擇一個設(shè)計

4、用MINITAB進(jìn)行部分因子和篩選實(shí)驗設(shè)計

MINITAB建立25-1部分因子

2K部分因子實(shí)驗設(shè)計步驟

步:確定實(shí)際問題和實(shí)驗?zāi)繕?biāo)

第二步:確定重要的因子數(shù)和水平數(shù)

第三步:決定適當(dāng)?shù)臉颖敬笮?span>, 中心點(diǎn)個數(shù),給定a and b 風(fēng)險

第四步:用MINITAB創(chuàng)建一個實(shí)驗設(shè)計. 實(shí)驗設(shè)計表上的運(yùn)行應(yīng)隨機(jī).

第五步:實(shí)施實(shí)驗

第六步:全模型實(shí)驗分析

第七步:刪減模型

第八步:檢查是否違反假設(shè)檢驗

第九步:圖形分析確定佳設(shè)計

第十步:計算每項的能解釋的變差比例 (epsilon square)

第十一步:創(chuàng)建預(yù)測方程

第十二步:通過復(fù)制的佳條件驗證結(jié)果

第十三步:終報告

25-1因子實(shí)驗練習(xí)

5、模塊回顧

中心點(diǎn)試驗設(shè)計

1、模塊目標(biāo)

2、為什么要學(xué)習(xí)中心點(diǎn)實(shí)驗設(shè)計

3、什么是中心點(diǎn)

4、22案例研究

5、DOE方差分析

6、3D曲面圖設(shè)定步

7、3D曲面圖設(shè)定第二步

8、3D曲面圖

9、中心點(diǎn)與曲線性

10、中心點(diǎn)代碼化

11、23中心點(diǎn)代碼化

12、設(shè)定22DOE中心點(diǎn)步

13、設(shè)定22DOE中心點(diǎn)第二步

14、增加中心點(diǎn)數(shù)據(jù)

15、注意中心點(diǎn)的安排

16、有中心點(diǎn)的方差分析

17、2K全因子加中心點(diǎn)實(shí)驗設(shè)計13步驟:

步:確定實(shí)際問題和實(shí)驗?zāi)繕?biāo)

第二步:確定重要的因子數(shù)和水平數(shù)

第三步:決定適當(dāng)?shù)臉颖敬笮?span>, 給定a and b 風(fēng)險

第四步:用MINITAB創(chuàng)建一個實(shí)驗設(shè)計. 實(shí)驗設(shè)計表上的運(yùn)行應(yīng)隨機(jī).

第五步:實(shí)施實(shí)驗

第六步:全模型實(shí)驗分析

第七步:刪減模型

第八步:檢查是否違反假設(shè)檢驗

第九步:圖形分析確定佳設(shè)計

第十步:計算每項的能解釋的變差比例 (epsilon square)

第十一步:創(chuàng)建預(yù)測方程

第十二步:通過復(fù)制的佳條件驗證結(jié)果

第十三步:終報告

18、中心點(diǎn)實(shí)驗案例研究

19、中心點(diǎn)實(shí)驗課程練習(xí)

20、模塊回顧

區(qū)組試驗設(shè)計

1、模塊目標(biāo)

2、為什么要學(xué)習(xí)區(qū)組化實(shí)驗設(shè)計

3、什么是區(qū)組化

4、圖形化23區(qū)組實(shí)驗設(shè)計

5、區(qū)組化實(shí)驗案例研究

6、為什么要區(qū)組化實(shí)驗設(shè)計

7、用MINITAB進(jìn)行22區(qū)組化試驗設(shè)計步

8、用MINITAB進(jìn)行22區(qū)組化試驗設(shè)計第二步

9、區(qū)組化與混雜

10、2K全因子區(qū)組化實(shí)驗設(shè)計14步驟:

其他步驟同前13步驟,只有第四步為新增加的。

11、區(qū)組實(shí)驗案例研究

12、區(qū)組加中心點(diǎn)案例研究

13、區(qū)組實(shí)驗設(shè)計課程練習(xí)

14、模塊回顧

響應(yīng)曲面試驗設(shè)計

1什么是響應(yīng)曲面試驗設(shè)計

2如何進(jìn)行響應(yīng)曲面試驗設(shè)計

3響應(yīng)曲面試驗設(shè)計結(jié)果分析

4響應(yīng)曲面試驗設(shè)計案例研究

混料試驗設(shè)計

1什么是混料試驗設(shè)計

2如何進(jìn)行混料試驗設(shè)計

3混料試驗設(shè)計結(jié)果分析

4混料試驗設(shè)計案例研究

田口試驗設(shè)計

1什么是田口試驗設(shè)計

2如何進(jìn)行田口試驗設(shè)計

3田口試驗設(shè)計結(jié)果分析

4田口試驗設(shè)計案例研究

學(xué)校外觀

六西格瑪學(xué)院外觀

培訓(xùn)老師: 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。

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