企業(yè)人力資源管理師（新稅師）三級培訓班

【教學特色】

1、在線教學：在線教學、錄播課、直播課、在線實操訓練

2、在線考試：移動學習、模擬訓練、在線考試、證書查詢

3、在線管理：課程管理、考試管理、學生管理、教師管理

4、在線社交：在線社交、學習圈子、會員管理、積分商城

5、師資力量雄厚：新銳精英團隊、優(yōu)質課程師資、頭部院校資源

【課程內容】

第 一章人力資源規(guī)劃

第 一節(jié)企業(yè)組織結構調查與組織結構圖的繪制

第二節(jié)工作崗位分析

第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理

第 一單元勞動定額水平

第二單元勞動定額的修訂

第三單元勞動定額統(tǒng)計與分析

第四單元企業(yè)勞動定員制定修訂的基本方法

第四節(jié)人力資源費用預算的審核與支出的控制

第 一單元人力資源費用預算的審核

第二單元人力資源費用支出的控制

第二章人員招聘與配置

第 一節(jié)企業(yè)人員招聘活動的實施

第 一單元人員招募方式的選擇

第二單元企業(yè)應聘人員的初步甄選

第三單元應聘者面試的組織與實施

第四單元甄選應聘人員的其他方法

第五單元企業(yè)人員錄用策略的選擇

第二節(jié)企業(yè)人員招聘活動的評估

第 一單元招聘評估指標的統(tǒng)計分析

第二單元招聘活動各個環(huán)節(jié)的評估

第三節(jié)人力資源的有效配置

第 一單元人力資源的空間配置

第二單元人力資源的時間配置

第三章培訓與開發(fā)

第 一節(jié)基于培訓需求分析項目設計

第 一單元企業(yè)員工培訓需求分析的方法

第二單元基于培訓需求分析的項目設計

第二節(jié)企業(yè)員工培訓與開發(fā)課程的設計

第三節(jié)培訓方法的選擇與組織實施

第 一單元培訓方法的選擇與應用

第二單元員工培訓的組織與實施

第四節(jié)企業(yè)員工培訓的有效性評估

第五節(jié)企業(yè)培訓制度的建立與推行

第六節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

第 一單元員工職業(yè)生涯規(guī)劃信息采集

第二單元職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃準備工作

第四章績效管理

第 一節(jié)績效考評指標與標準設計

第二節(jié)績效考評系統(tǒng)設計與運行

第三節(jié)績效考評方法及其應用

第五章薪酬管理

第 一節(jié)薪酬制度設計的前期準備

第 一單元薪酬體系設計的前期準備

第二單元專項薪酬管理制度的起草

第二節(jié)崗位評價

第 一單元崗位評價的基本步驟

第二單元崗位評價數(shù)據(jù)的處理

第三節(jié)市場薪酬調查

第四節(jié)員工福利管理

第六章勞動關系管理

第 一節(jié)企業(yè)勞動關系信息溝通

第二節(jié)勞動標準的制定與實施

第 一單元工作時間制度

第二單元最 低工資**制度

第三單元用人單位內部勞動規(guī)則

第三節(jié)集體合同管理

第四節(jié)勞動爭議的協(xié)商與調解

第五節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理

第 一單元職業(yè)安全衛(wèi)生保護管理

第二單元工傷管理

【課程介紹】

人力資源管理師共設四個等級，分別為：四級企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格中級技工）、三級企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格高級技工）、二級企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格技師）、一級企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格高級技師）。

【授課方式】

直播+錄播

【辦學特色】

1、理論授課結合現(xiàn)場實操，可以在學習過程中得到真正技能上的提升；

2、2+1模式兩天線上直播培訓，一天考試

【師資力量】

新銳精英團隊、優(yōu)質課程師資、頭部院校資源

【教學優(yōu)勢】

師資力量雄厚、課程資源豐富、在線學習平臺、海量題庫真題、專注培訓16年、優(yōu)質的服務質量

【機構環(huán)境】

【機構簡介】

益學在線（北京）教育科技有限公司（品牌名：途上）是益學教育集團旗下品牌，發(fā)軔于2005年成立的益學教育咨詢，旗下?lián)碛新殬I(yè)教育與認證、職業(yè)技術學校（大健康類、美業(yè)），途上、益學影業(yè)四大業(yè)務板塊，是一家集教育行業(yè)投資、教育產品研發(fā)、教育培訓服務等于一體的綜合性國際教育集團。

【機構榮譽】

培訓輸出學員近百萬人次。全國代理合作機構200多家。