【 項目背景 】
商業(yè)分析PBA課程針根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(Professional in Business Analysis, PBA)認(rèn)證內(nèi)容,針對已具備PMP的職業(yè)人士裁剪定制化設(shè)計,強化進(jìn)行商業(yè)分析及需求分析的能力:
透過顧問所設(shè)計的情景討論,及豐富的實務(wù)經(jīng)驗和案例分享,讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能,并能實際應(yīng)用到工作中,以大幅提高項目的成功率,商業(yè)分析師將是極具潛力和競爭力的國際資質(zhì)認(rèn)證。
透過顧問按照PMI的官方課程提綱要求,將任務(wù)構(gòu)建在項目情境中,工具結(jié)合演練案例,使得學(xué)員深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》,不僅能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識和技能,并能快捷地在項目實踐實際運用。
PMI在2014年正式推出PBA論證,繼PMI-ACP 在2015年9月正式在中國大陸地區(qū)落地考試后,策劃在2016年6月也在中國大陸地區(qū)閃亮登場,目前國際商業(yè)分析師(PMI-PBA),已被全球商業(yè)市場關(guān)注,結(jié)合項目經(jīng)理能力“新三角”的發(fā)布(策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能)。也就是說,只是具備將項目管理的技能已經(jīng)無法滿足要求,還需要具備商業(yè)分析的能力,實踐證明,缺乏有效的需求管理使導(dǎo)致項目失敗的直接原因,而商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。
因此項目團隊中是否擁有具備商業(yè)分析及需求管理專業(yè)技能的核心成員,直接關(guān)系到項目是否能順利推進(jìn)。 雖然業(yè)務(wù)分析的角色還沒有定義完整,但越來越多的機構(gòu)正在意識到商業(yè)分析是一種獨特的職業(yè),眾多人士準(zhǔn)備在此專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。
【培訓(xùn)收益】
商業(yè)分析專業(yè)人員已經(jīng)細(xì)化到不同行業(yè)、不同的軟件應(yīng)用解決方案、不同的技術(shù)和不同的經(jīng)驗級別。截至2015年12月在中國大陸地區(qū)授證的PMP人數(shù)已經(jīng)超過13萬,預(yù)計未來商業(yè)分析師將是極具潛力的職場精英的資質(zhì)論證,商業(yè)分析技能從商業(yè)論證切入,對項目需求的評估、規(guī)劃、分析和監(jiān)控,從而找到有效的解決方案,獲得務(wù)實的商業(yè)收益,從而提升職業(yè)競爭力和項目的成功幾率。
【 講師風(fēng)采 】
黃月明老師
– 國際項目管理師(PMI-PMP?)
– 國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)
– 英國內(nèi)閣辦公室(OGC) PRINCE2? PRACTITIONER
– 美國(PMI?)協(xié)會會員
– 廣東PMP考試中心主任
黃老師目前任職于美國PMI項目管理認(rèn)證廣東考試中心,是中國大陸區(qū)首批商業(yè)分析師,同時擁有國內(nèi)及國際項目管理認(rèn)證的,具有豐富的項目管理經(jīng)驗項目管理專家,其充分地學(xué)習(xí)和實踐了國內(nèi)外項目管理方法論,能協(xié)助企業(yè)提升員工的項目管理能力和提升企業(yè)的整體項目管理水平。黃老師授課風(fēng)格獨特,課堂氣氛活躍,知識和案例相結(jié)合,潛移默化引導(dǎo)學(xué)員掌握項目管理技能。憑借的職業(yè)經(jīng)驗,理解需求更清晰,把握重點更準(zhǔn)確,剖析問題更具實戰(zhàn)性和可操作性。
【 近期課程 】
類別
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時間
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課程內(nèi)容
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學(xué)習(xí)目標(biāo)
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部分 三天 商業(yè)分析知識框架講解
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上午(9:00--12:00) 下午(1:00--5:00)
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引言、需求評估、商業(yè)分析規(guī)劃
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將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。 幫助學(xué)員從多視角、多層面掌握商業(yè)分析核心知識,結(jié)合案例,理解知識點、工具、模版的實用性,并達(dá)到應(yīng)用目的。 授課顧問具有完整的知識體系和特定行業(yè)的經(jīng)驗,課程講解結(jié)合主題分享、小組討論,業(yè)務(wù)案例分析,以案例來說明理論和核心工具的應(yīng)用技巧,包括實操工單
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上午(9:00--12:00) 下午(1:00--5:00)
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商業(yè)分析規(guī)劃、需求啟發(fā)與分析
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上午(9:00--12:00) 下午(1:00--5:00)
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跟蹤與監(jiān)督、解決方案評估
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第二部分 精要串講
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上午(9:00--12:00) 下午(1:00--5:00)
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精要串講
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結(jié)合章節(jié)疑難點進(jìn)行分析和知識梳理,建立商業(yè)分析框架和體系。遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重講解:需求評估(18%),規(guī)劃(22%), 分析(35%),監(jiān)控(15%)和評估(10%)。
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第三部分 全真模考
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上午(9:00--12:00) 下午(1:00--5:00)
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全真模擬,上午考試,下午解析。
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熟悉PBA考試題型;不同時間節(jié)點把握備考進(jìn)度,成績報告準(zhǔn)確分析存在問題和備考方向,不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法和備考思路,協(xié)助學(xué)員了解考試題型、答題思維和應(yīng)試技巧,力爭通過論證考試。
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上午(9:00--12:00) 下午(1:00--5:00)
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全真模擬,上午考試,下午解析。
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【師生風(fēng)采】
【教材清單】
1.《商業(yè)分析實踐指南》、講師傾心編寫《商業(yè)分析實踐》講義
2.《課后同步模擬練習(xí)題集》與答案
4.《PBA全真模擬題》二套與答案(根據(jù)近考試內(nèi)容修訂)
5. 40個學(xué)時的PDU培訓(xùn)證書
【 課程費用 】
1、 為**教學(xué)質(zhì)量,人數(shù)不得超過課程限制人數(shù)(限50人);
2、 培訓(xùn)費4280元,項目管理之家PMP、軟考老學(xué)員報名優(yōu)惠價3680元;
3、 項目管理之家PMP老學(xué)員報名享60PDUs積累。
【 繳費方式 】
★ 親自到辦公地點報名領(lǐng)取教材 (現(xiàn)金、刷卡、支票)
★ 網(wǎng)上銀行快錢轉(zhuǎn)賬 (我們快遞教材給您,并預(yù)習(xí)通知)
★ 銀行匯款 (我們快遞教材給您,并預(yù)習(xí)通知)
★ 周六日預(yù)約報名 (現(xiàn)金、刷卡、支票)
【 后續(xù)服務(wù) 】
ü 每兩個月不定期舉辦各類講座、討論會與娛樂活動幫助PMP學(xué)員積累PDU,并提供免費注冊PDU指導(dǎo)。
ü 作為校友會會員您可以隨時參與活動并發(fā)表項目管理文章;
ü 參加校友會的研討會、講座等活動,每次可獲得3-5PDUs;
ü 在研討會、講座發(fā)表演講、做主持人可獲得5-10PDUs
ü 參與組織研討會、講座等活動,每個活動可獲得3-5PDUs
ü 培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的其他各類活動等。
100%滿意度
廣州韋雅度項目管理之家培訓(xùn)中心
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0