【培養(yǎng)對象】
相關(guān)管理相關(guān)人士、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理,項目專員、項目工程師、項目團(tuán)隊員,以及準(zhǔn)備獲得PMP資質(zhì)認(rèn)證的其他高、中層管理人員等。
【培訓(xùn)時間用餐說明】
1、課間備有茶包、紙杯、紙巾;
2、學(xué)員自行午餐:教室樓下有川菜粵菜、各類小吃等;
3、有維也納酒店。
【課程安排】
▲課程精講5天:
1、項目管理知識框架講解(第1至3章);
2、項目整合、項目范圍、項目時間、項目成本管講解(第4至7章);
3、項目質(zhì)量、項目人力資源、項目溝通管理(第8至10章);
4、項目風(fēng)險、項目采購、項目干系人管理講解(第11至13章);
5、項目管理知識體系重點、難點、考點串講(第1至13章)。
▲模擬考試3次:
上午???,下午講解(600道全真模擬題)答疑系統(tǒng)梳理答疑點,全面解決考前疑難問題。
▲6次作業(yè)+7次單元測試:
1、各章節(jié)典型試題,充分練習(xí);
2、規(guī)避題海戰(zhàn)術(shù),選用優(yōu)質(zhì)有限試題;
3、書題結(jié)合,掌握考點,提升學(xué)習(xí)效率。
網(wǎng)上答疑:
1、隨時提問,老師定時在線解答,及時為學(xué)員除難解惑;
2、開班起至考試前,每周一至五晚上20:00—21:00位輔導(dǎo)員時間。
▲全程指導(dǎo):
每個班配班主任和輔導(dǎo)員,針對學(xué)員學(xué)習(xí)效果,給予方法指導(dǎo);并按節(jié)點提供各種學(xué)習(xí)工具,為學(xué)員提供全程支持;
中英文報考指導(dǎo),代報名及代繳費服務(wù),盡量減輕學(xué)員負(fù)擔(dān)。
▲校友會:
針對學(xué)員每年大型免費講座不少于6次;
講座、研討會、征文、經(jīng)驗交流等多種形式,從各個領(lǐng)域提升學(xué)員綜合能力;
高層次PM學(xué)員一起分享智慧,交友共進(jìn);
線上線下多種形式,學(xué)友輕松積攢PDUPDU diy助手中國首創(chuàng)線上PDU積攢平臺,PDU積攢線上一站式服務(wù),可自由積攢PDU,不受地域、不受時間、不受機(jī)構(gòu)、不受方式的約束,DO It Youself想攢就攢。從此再也不用愁PDU積攢啦!
▲項目管理之家PMP理念:
PMP不僅僅是考試,更是理解與運用,提升您的眼界與視野!
【培訓(xùn)目標(biāo)】
情景教學(xué)模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例。47個子過程全部用案例進(jìn)行講解分析,同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系,又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧,提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項目能力,解決應(yīng)變風(fēng)險等對項目綜合把控能力。PMP作業(yè)、PMP單元測試、PMP考題分析,讓您輕松愉快通過PMP考試。
【證書樣式】
【培訓(xùn)教材】
1.《PMBOK2012中文版》即第五版
2.《課后同步模擬練習(xí)題集800題》與答案
3. 七套課后單元測試,讓你在學(xué)習(xí)之后,充分把握知識點并深入理解
4.《PMP全真模擬題600題》三套與答案(根據(jù)近考試內(nèi)容修訂)并在考前發(fā)沖刺題一套,全力助您順利通過PMP考試
5.《專案范本與案例分析》模版,學(xué)習(xí)同時緊跟應(yīng)用
6.《講義》等電子版大量實用項目管理工具、ITO、計算專題練習(xí)等;
7.錄音及強化課程錄音,讓你隨時隨地學(xué)習(xí),課后隨時復(fù)習(xí),牢牢把握知識點
8. 40個學(xué)時的PDU培訓(xùn)證書
【學(xué)校簡介】
韋度咨詢的培訓(xùn)業(yè)務(wù)致力于中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業(yè)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們致力于戰(zhàn)略管理,營銷管理、項目管理、行政和個人發(fā)展等方面的咨詢項目。
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廣州韋雅度項目管理之家培訓(xùn)中心
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0