廣州微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班

【課程對(duì)象】

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、企業(yè)營(yíng)銷策略制定者及有志于微信營(yíng)銷者。

【培訓(xùn)費(fèi)用】

2800元/2天；(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)

【授課方式】

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

【特別說明】

同一公司報(bào)名8人或以上,贈(zèng)送半天的面對(duì)面輔導(dǎo)咨詢,可以是2天上課的當(dāng)天晚上2個(gè)小時(shí)，也可以是課后的某,差旅企業(yè)承擔(dān)。

【學(xué)習(xí)氛圍】

【課程前言】

一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡

小米，3年時(shí)間，估值100億美金；

聯(lián)想，30年時(shí)間，港股市值100億美金；

諾基亞，擁有140多年歷史，市值146億美金；

沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有小米的傳奇，是什么讓小米走上了神壇？一個(gè)賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本？傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想？

一段有關(guān)微信營(yíng)銷的神話

一群大學(xué)生，用微信營(yíng)銷賣水果，月收入4萬！

柴公子通過兼職做微信營(yíng)銷賣板鴨，1個(gè)月流水過八萬！

大雨通過微信營(yíng)銷賣黑枸杞，3個(gè)月100萬流水，全國(guó)發(fā)展代理商200家！

7天連鎖酒店通過微信營(yíng)銷，1個(gè)月內(nèi)，會(huì)員數(shù)從30萬幾何式增至120萬！

小米手機(jī)通過微信營(yíng)銷，在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬，網(wǎng)上訂單暴增15倍！

星巴克通過微信營(yíng)銷，3周時(shí)間，僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬！

Vivo手機(jī)通過微信營(yíng)銷策劃一場(chǎng)活動(dòng)，在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡！

凱迪拉克通過微信平臺(tái)策劃活動(dòng)，30天吸粉37萬，省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬！

這是一個(gè)充滿著奇跡與想像的時(shí)代。

當(dāng)你打開手機(jī)時(shí)，你就能收到客戶的訂單！

當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng)，你就能找到你的潛在客戶！

當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào)，你就能獲得新的采購(gòu)行情！

當(dāng)你策劃一場(chǎng)線上活動(dòng)，就能把千萬粉絲聚集在一起！

這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代

看到一個(gè)個(gè)微信營(yíng)銷的神話在我們身邊發(fā)生，你沖動(dòng)了嗎？如果有，請(qǐng)暫停你的腳步。沖動(dòng)，會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)！

微信，僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說，并沒有什么神奇的地方。要想釋放它的營(yíng)銷價(jià)值，關(guān)鍵在“運(yùn)營(yíng)”二字。運(yùn)營(yíng)，需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究消費(fèi)者心理。

請(qǐng)不要對(duì)技術(shù)盲目崇拜！

如果您對(duì)微信營(yíng)銷感興趣，如果您希望通過微信提高銷售業(yè)績(jī)，如果您希望通過微信去維護(hù)老客戶，建立自己的魚塘。那么，《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法2天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班》這樣的課程也許能夠幫到您

【課程收益】

透過大量案例的剖析，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)結(jié)合行業(yè)特色，全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維

360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式，構(gòu)建微信營(yíng)銷矩陣

系統(tǒng)梳理，理解并掌握微信營(yíng)銷的7大運(yùn)營(yíng)模式理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營(yíng)銷價(jià)值掌握做好一份微信營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式理解并運(yùn)用微信公眾平臺(tái)重要的1個(gè)運(yùn)營(yíng)公式學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營(yíng)銷成功案例的策略與方法。

【課程內(nèi)容】

章、互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱

第1節(jié)、大勢(shì)如潮，你要和誰發(fā)生關(guān)系

案例分享與思考

第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了

三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析；一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全景地圖

第3節(jié)、這些年，我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器

思考1：我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器？思考2：我們受到了誰的蠱惑？思考：為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大多以失敗告終

第二章、企業(yè)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)思維

第1節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來

案例分析1：雕爺牛楠；案例分析2：三只松鼠；案例分析3：小米手機(jī)

第2節(jié)、全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維1：用戶思維【案例分析】；互聯(lián)網(wǎng)思維2：簡(jiǎn)約思維【案例分析】；互聯(lián)網(wǎng)思維3：思維【案例分析】；互聯(lián)網(wǎng)思維4：迭代思維【案例分析】；互聯(lián)網(wǎng)思維5：流量思維【案例分析】；互聯(lián)網(wǎng)思維6：社會(huì)化思維【案例分析】；互聯(lián)網(wǎng)思維7：大數(shù)據(jù)思維【案例分析】；互聯(lián)網(wǎng)思維8：平臺(tái)思維【案例分析】；互聯(lián)網(wǎng)思維9：跨界思維【案例分析】

第3節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷范本

深度案例分析：黃太吉；——一個(gè)賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本？

第三章、360度破解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器-微信

第1節(jié)、全面破解微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值

微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示；微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示；公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示

第2節(jié)、微信統(tǒng)計(jì)功能的使用：用大數(shù)據(jù)拷問文案

微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析；微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之圖文分析；微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析

第3節(jié)、微信、來往與易訊三大平臺(tái)的區(qū)別

微信、來往與易訊漸成鼎足之勢(shì)；微信一騎絕塵：來往與易訊為什么打不過微信

第4節(jié)、微博VS微信，到底有什么不同

新浪微博，無法抗拒的沒落；微博VS微信，到底有什么不同

第5節(jié)、微信賬號(hào)推廣的13種方式

微信賬號(hào)推廣方式1：合作互推；微信賬號(hào)推廣方式2：微博大號(hào)推廣；微信賬號(hào)推廣方式3：其他線上推廣；微信賬號(hào)推廣方式4：小號(hào)帶大號(hào)；微信賬號(hào)推廣方式5：基于LBS的推廣；微信賬號(hào)推廣方式6：搖一搖；微信賬號(hào)推廣方式7：漂流瓶；微信賬號(hào)推廣方式8：線下推廣；微信賬號(hào)推廣方式9：活動(dòng)推廣；微信賬號(hào)推廣方式10：以號(hào)養(yǎng)號(hào)；微信賬號(hào)推廣方式11：微博圖片推廣；微信賬號(hào)推廣方式12：基于社交應(yīng)用的推廣；微信賬號(hào)推廣方式13：各大社區(qū)論壇處處留情

第6節(jié)、微信群矩陣的建立與推廣手段

如何建立微信群與微信群矩陣；微信群的推廣手段；作業(yè)：結(jié)合自己的行業(yè)，微信公眾平臺(tái)該如何運(yùn)營(yíng)？

第四章、微信營(yíng)銷之前必須思考的3個(gè)問題

第1節(jié)、微營(yíng)銷成風(fēng)，如何理性運(yùn)營(yíng)？第2節(jié)、微信營(yíng)銷，定位是否已經(jīng)清楚？第3節(jié)、什么是微信營(yíng)銷的魂道術(shù)器？

第五章、微信營(yíng)銷7大運(yùn)營(yíng)模式

第1節(jié)、模式1-許可互動(dòng)的推送模式:模式案例1VS延伸案例2

第2節(jié)、模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式:模式案例1VS延伸案例2

第3節(jié)、模式3-魔幻多變的二維碼模式:模式案例1VS延伸案例2

第4節(jié)、模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式:模式案例1VS延伸案例2

第5節(jié)、模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式:模式案例1VS延伸案例2

第6節(jié)、模式6-充滿商機(jī)與愛心的漂流瓶模式：模式案例1VS延伸案例2

第7節(jié)、模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開放平臺(tái)模式：模式案例1VS延伸案例2

第六章、微商城與微官網(wǎng)該怎么玩

第1節(jié)、當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后

第2節(jié)、微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值

品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值；客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值；會(huì)員營(yíng)銷模塊與商業(yè)價(jià)值；會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值；客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值；CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值

第3節(jié)、微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例

微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用；微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用；微電商行業(yè)案例與應(yīng)用；微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用；微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用；微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用；微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用

第七章、微信營(yíng)銷粉絲破萬的6種武器

第1節(jié)、粉絲破萬的6種武器

養(yǎng)粉武器1:定位；養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容；養(yǎng)粉武器3:活動(dòng)；養(yǎng)粉武器4:游戲；養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證；養(yǎng)粉武器6:CRM

第2節(jié)、微信營(yíng)銷案例賞析

水果微信營(yíng)銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)；餐飲微信營(yíng)銷案例-吉野家；家具微信營(yíng)銷案例-曲美家具；服裝微信營(yíng)銷案例-ONLY；汽車微信營(yíng)銷案例-凱迪拉克；食品微信營(yíng)銷案例-哈哈鏡；教育微信營(yíng)銷案例-經(jīng)典繪本

第3節(jié)、微信營(yíng)銷失敗的4大原因

失敗原因1：把微信當(dāng)微博用；失敗原因2：推送節(jié)奏無規(guī)律；失敗原因3：圖文信息太野蠻；失敗原因4：沒有主題沒靈魂

第4節(jié)、如何做好一份微信營(yíng)銷方案

前期必須重視的6項(xiàng)工作；微信營(yíng)銷方案的7大內(nèi)容格式；快速制作微信營(yíng)銷方案大法；案例演示：某企業(yè)微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案

第5節(jié)、微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式

第八章、微信要革誰的命

第1節(jié)、一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命

第2節(jié)、微信未來將改變的六大行業(yè)

廣告業(yè)——找回那浪費(fèi)的50%廣告費(fèi)；電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺(tái)是貨架；出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化；影院餐飲業(yè)——線下服務(wù)業(yè)的O2O；預(yù)付卡/會(huì)員卡——CRM還可以這樣玩；銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗(yàn)田

第3節(jié)、走向未來

當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能

講師介紹

劉軍榮:

——實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運(yùn)營(yíng)管理專家

——微信、微博營(yíng)銷大玩家

——中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者

——電商營(yíng)銷實(shí)踐者

——騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顧問

——匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)

——中國(guó)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論”體系建立者

——獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)講師”稱號(hào)

幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。

——具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn)；6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐過程中，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越！

為實(shí)體女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”提供電商的品牌定位與營(yíng)銷策劃，建立蒙卓詩(shī)旗艦店。為蒙卓詩(shī)次參加淘寶雙十一中獲得成功，單日銷售額178萬，創(chuàng)造了穎浩時(shí)尚服飾銷售的歷史高記錄。

為予愛生物科技提供電商的品牌營(yíng)銷定位與架構(gòu)搭建，把分散的兵力收歸一處，從10家店鋪同時(shí)運(yùn)作收編為3家店鋪運(yùn)作，終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升，在2013年“雙十一”活動(dòng)中，通過前期活動(dòng)預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營(yíng)銷策略的調(diào)整，通過電話與電商的雙軌結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬的佳績(jī)。

為全網(wǎng)銀飾“久愛珠寶”進(jìn)行了貨品的全新營(yíng)銷規(guī)劃，在全網(wǎng)各大平臺(tái)，如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、亞瑪遜、1號(hào)店等各大平臺(tái)都成就了全網(wǎng)類目搜索的地位。原年?duì)I業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動(dòng)中，創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史高記錄。

為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊(duì)的重新梳理，關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計(jì)，終使其推廣費(fèi)用降低了60%——70%，銷售額卻提升了4倍；為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營(yíng)銷設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%，在廣告費(fèi)用不變的前提下，業(yè)績(jī)提升2倍；幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃，上千萬庫(kù)存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃，銷售業(yè)績(jī)提升2倍……

劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具有電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營(yíng)銷設(shè)計(jì)、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)踐能力。通過多年實(shí)踐與研究，將消費(fèi)心理學(xué)，職場(chǎng)心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與電子商務(wù)運(yùn)作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合，研發(fā)出了一套倍增電商利潤(rùn)（注意不是銷量），突破電商紅海，建立自有品牌的實(shí)效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù)，劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足，并用自己的知識(shí)與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)與文化架構(gòu)，以小的投資、快的速度、大的力度，穩(wěn)的平衡度推動(dòng)了電商企業(yè)的快速發(fā)展。

【溫馨提示】

1.收到貴司報(bào)名信息后，我們將時(shí)間和貴司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)；

2.在開課前一周，我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函，上面有培訓(xùn)報(bào)到指引，以及詳細(xì)的上課地址和路線圖；

3.此課程也可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢及申請(qǐng)排期；

4.如對(duì)此課程有任何疑問，歡迎撥打電話向我們咨詢。