新笙管理托管業(yè)務(wù)是在多年服務(wù)中小客戶的過(guò)程中,應(yīng)運(yùn)而生的一塊業(yè)務(wù)。在成功服務(wù)了多家托管客戶的基礎(chǔ)上,公司戰(zhàn)略性提出將此業(yè)務(wù)培育成公司的核心業(yè)務(wù)。
新笙管理托管業(yè)務(wù),不同于資產(chǎn)托管,不涉及資產(chǎn)所有權(quán)的托管,而僅僅是經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)的托管。它是中小企業(yè)在特定的經(jīng)營(yíng)情況下,由顧問公司組成咨詢團(tuán)隊(duì)和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)駐企業(yè)聯(lián)合開展工作,從明細(xì)戰(zhàn)略入手、建立一套符合企業(yè)實(shí)際、有利企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理體系,大限度防范風(fēng)險(xiǎn)取得較好的效益。
管理托管類型:
整體托管: 指接受企業(yè)的委托,由管理公司組成咨詢團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),在咨詢團(tuán)隊(duì)完成咨詢方案后,管理團(tuán)隊(duì)在委托期間內(nèi)對(duì)受委托企業(yè)整體實(shí)施管理,并按協(xié)議對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。
專項(xiàng)托管:圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)領(lǐng)域,由咨詢公司組織職業(yè)經(jīng)理人為企業(yè)提供單個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域的托管服務(wù)。如:人力資源管理托管、營(yíng)銷托管、成本托管等。
適用出現(xiàn)如下情形的中小企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的非主流業(yè)務(wù):
A、老板精力/能力出現(xiàn)力不從心;
B、企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)未建立或形成;
C、企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,缺乏行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善,增長(zhǎng)乏力;
D、企業(yè)管理系統(tǒng)未有效形成,管理成本居高不下,缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
E、大型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的非主流業(yè)務(wù)分散了過(guò)多的的高中層管理精力。
新笙管理托管思路:
客戶成功借助咨詢顧問公司的管理優(yōu)勢(shì),構(gòu)建和完善企業(yè)管理體系與培養(yǎng)出有效執(zhí)行體系的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。
咨詢公司通過(guò)樹理念、明戰(zhàn)略、建體系、帶隊(duì)伍、降成本、增效益,提升短期財(cái)務(wù)投資回報(bào)率并打造持續(xù)經(jīng)營(yíng)的健康體魄和發(fā)展基石。