劉煥寶在餐飲行業(yè)打拼10多年,在譽(yù)世晨奶茶培訓(xùn)中心培訓(xùn)了一個(gè)星期后,他開的奶茶店一個(gè)夏天曾成功銷售檸檬奶茶150萬(wàn)杯。在很多人的思維模式里,奶茶只不過(guò)是一個(gè)上不了臺(tái)面的傳統(tǒng)餐飲品種。不過(guò),在劉煥寶的心中一直有一個(gè)中餐夢(mèng),如今月銷售額二三十萬(wàn)元的小奶茶店,則是他圓夢(mèng)的切入點(diǎn)。
別人那里獲得的啟示
劉煥寶一直想切入中式快餐業(yè),2012年和2013年,北京餐飲界兩名新秀的脫穎而出,讓劉煥寶感觸頗深。令他不解的是,這兩名新秀都是餐飲行業(yè)的“門外漢”,卻將中式餐飲做到了聲名在外:一個(gè)是黃太吉煎餅。一家只有13個(gè)座位,營(yíng)業(yè)面積僅十幾平方米的煎餅鋪,眼下估值就超過(guò)4000萬(wàn)元。黃太吉的老板赫暢,曾是百度設(shè)計(jì),還在去哪兒、谷歌等做過(guò)品牌與用戶體驗(yàn)管理工作。
另一個(gè)是雕爺牛腩。淘寶化妝品第一的阿芙精油創(chuàng)始人雕爺殺入了餐飲業(yè),創(chuàng)辦了雕爺牛腩餐廳—— 一家“輕奢餐”餐廳,主打兩道菜:咖喱牛腩飯和金湯牛腩面,每道一百多元。作為這個(gè)領(lǐng)域的新手,雕爺牛腩開業(yè)兩個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)了所在商場(chǎng)餐廳單位業(yè)績(jī)第一名。
雕爺牛腩和黃太吉煎餅的店面并未開在鬧市,位置相對(duì)較偏,店內(nèi)面積并不大,但用互聯(lián)網(wǎng)方式推廣和互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品及營(yíng)銷,迅速走紅。“未來(lái) 30年將是傳統(tǒng)回歸年,很多被記憶沖淡的事兒會(huì)重新回歸傳統(tǒng),餐飲亦是如此?!眲▽殞?duì)黃太吉老板的這一觀點(diǎn)非常認(rèn)同,選擇了非?!敖拥貧狻钡哪滩韬团H饷?,作為他進(jìn)軍中式快餐的兩個(gè)主打品種。
看好外賣:開奔馳送奶茶
后湖城市廣場(chǎng)新店開業(yè)沒(méi)幾天,又吉奶茶便受到眾多消費(fèi)者的擁躉,同樣吸引了投資人的關(guān)注,打電話來(lái)尋求加盟的人也絡(luò)繹不絕。
對(duì)于加盟,劉煥寶深有體會(huì),要想把一個(gè)品牌做長(zhǎng)遠(yuǎn),必須在品質(zhì)把控上實(shí)行全面管理和監(jiān)督,而加盟又很難避免管控上失衡。劉煥寶表示,又吉奶茶寧可發(fā)展慢一點(diǎn),只做直營(yíng),也不做加盟。
“找準(zhǔn)臺(tái)風(fēng)口,豬也會(huì)飛起來(lái)。”小米手機(jī)借助社交媒體營(yíng)銷和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì),迅速搶占市場(chǎng)份額。黃太吉煎餅和雕爺牛脯借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,迅速占有一席之地。精明的劉煥寶自然學(xué)以致用,他結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)主流媒體,用微信、微博、QQ等多種營(yíng)銷模式賣奶茶。
在劉煥寶的店里貼了各種海報(bào),有“我們都是奶茶黨”的口號(hào);有“奶茶精神=地道美食+追逐夢(mèng)想、機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人”等奶茶文化;有“放飛夢(mèng)想,就此啟程”等豪言壯語(yǔ);有“來(lái)又吉,你會(huì)懂得——有夢(mèng)的地方,就有遠(yuǎn)方;我們都是奶茶黨,美好的生活,充滿夢(mèng)想的人生,從我開始”等激情文字。
不過(guò),在劉煥寶看來(lái),他的目標(biāo)不僅僅停留在再開多少家奶茶店,更把目光放在外賣上。如上班族的午餐市場(chǎng),對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康的中式快餐來(lái)說(shuō)前景相當(dāng)廣闊,這個(gè)市場(chǎng)一旦做起來(lái),離上億的商機(jī)就不遠(yuǎn)了。正因?yàn)榭春梦绮偷韧赓u市場(chǎng),他不惜多次開奔馳給顧客朋友送奶茶,不為別的,只為好的奶茶產(chǎn)品能口碑相傳。