廣州Scrum敏捷軟件開發(fā)管理企業(yè)級(jí)實(shí)訓(xùn)課程

【培訓(xùn)對(duì)象】

1.任何期望全面了解或嘗試Scrum及敏捷方法的個(gè)人或組織。

2.正準(zhǔn)備導(dǎo)入敏捷方法，希望在局部項(xiàng)目或者部分團(tuán)隊(duì)中嘗試敏捷方法的企業(yè)。

3.已經(jīng)開始嘗試敏捷方法，正在努力提升整體敏捷能力的一線研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)，開發(fā)，測(cè)試及項(xiàng)目管理等多個(gè)角色。

【課程描述】

本課程內(nèi)容基于中睿信息專家多年實(shí)施Scrum的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合中國(guó)軟件行業(yè)現(xiàn)狀制定完成。課程內(nèi)容涵蓋Scrum及敏捷思維模式轉(zhuǎn)變、Scrum及敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作方法及技巧，高效敏捷及Scrum團(tuán)隊(duì)的打造，大型團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目、異地團(tuán)隊(duì)、外包項(xiàng)目如何實(shí)施Scrum和敏捷等話題，課程的過程中也會(huì)通過一個(gè)模擬的Scrum項(xiàng)目、以及大量穿插的實(shí)例、練習(xí)等讓學(xué)員切身體會(huì)Scrum的工作方式；后課程講解符合中國(guó)國(guó)情的敏捷過程iScrum。

【課程內(nèi)容】

研發(fā)項(xiàng)目管理若干問題探討

敏捷思維：敏捷的價(jià)值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？

Scrum的框架與流程詳解

Scrum框架下的估算與計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)及其環(huán)境

案例分享

Scrum框架下的需求管理

發(fā)布計(jì)劃

Scrum的角色破解（SM+PO ）

Sprint、透明性及DoneDone

如何管理多個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)？

如何管理分布式團(tuán)隊(duì)？

如何實(shí)施中國(guó)式的敏捷

【課程導(dǎo)師】

鹿傳明

廈門大學(xué)EMBA，中睿信息創(chuàng)始人，PMP，Scrum敏捷教練，iScrum之一，企業(yè)顧問，實(shí)戰(zhàn)派研發(fā)項(xiàng)目管理專家，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)常年特聘培訓(xùn)師及服務(wù)顧問。

【學(xué)員收獲】

某大型航空公司敏捷實(shí)施案例分享；