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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 廣州高級(jí)經(jīng)理人研修 中大管院EDP教育中心 課程正文

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EMBA精英總裁研修課程

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認(rèn)證等級(jí)

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

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已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級(jí)認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2015.04.27 楊*姐 186*****095 咨詢了 授課師資
2014.12.17 任*姐 189*****421 咨詢了 周邊交通
2014.10.23 宋*雙 186*****378 咨詢了 周邊交通
2015.05.16 廖*佳 158*****270 咨詢了 開課校區(qū)
EMBA精英總裁研修課程

課程目標(biāo)

后危機(jī)時(shí)代下的全球經(jīng)濟(jì)充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn),中國企業(yè)如何把握這一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),不斷超越自我?中國企業(yè)家又該如何應(yīng)對(duì)新變局,找到自身企業(yè)在商業(yè)版圖上的坐標(biāo)與發(fā)展之路,打造個(gè)人卓越領(lǐng)導(dǎo)力?中山大學(xué)管理學(xué)院匯聚眾多專家教授的思考與卓見,緊扣社會(huì)時(shí)政與經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn),推出升級(jí)版總裁課程——精英總裁研修課程,將幫助您深入了解珠三角動(dòng)態(tài)、探索企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展之路。

課程將國內(nèi)外前沿管理理念與中國國情相結(jié)合,特別注重提高學(xué)員的宏觀決策和戰(zhàn)略管理水平。不僅幫助學(xué)員建立全面系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu),還通過大量深入的商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、團(tuán)隊(duì)合作以及實(shí)地考察等多種方式綜合提升總攬全局的決策能力,培養(yǎng)富于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神的產(chǎn)業(yè),塑造中國企業(yè)家的未來。

我們的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值

1)學(xué)員疑惑

更上一層:企業(yè)走過生存期,步入平穩(wěn)發(fā)展期,往行業(yè)挑戰(zhàn)!固有的小企業(yè)、小部門管理思維已經(jīng)無法駕馭企業(yè)的發(fā)展,只有格局的提升才能帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)向前!

居安思危:企業(yè)的連續(xù)迅猛發(fā)展讓人不踏實(shí)!查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化機(jī)制,為日后的大發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

突破瓶頸:經(jīng)濟(jì)增速放緩的陰霾揮之不去!行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,怎樣才能把握有利的戰(zhàn)略方向?

同窗網(wǎng)絡(luò):在這里我們是有共同學(xué)習(xí)目標(biāo)的同窗,是一起流過汗、做過事、喝過酒、說過心底話的朋友,是互助共贏的商界精英。

(2)學(xué)習(xí)的價(jià)值:

商學(xué)院學(xué)習(xí)體驗(yàn):創(chuàng)新的課程、規(guī)范的服務(wù)、求知進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍和真摯淳樸的同窗情誼,讓學(xué)員通過自我引領(lǐng),拓展視野、提升能力、修煉氣質(zhì),成為未來商業(yè)。

知行合一,學(xué)以致用:源自泛珠三角區(qū)域本土企業(yè)的標(biāo)桿案例,具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的師資,行動(dòng)學(xué)習(xí)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、跨界學(xué)習(xí)等創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方法,全面滿足企業(yè)管理者“知行合一,學(xué)以致用”的核心需求。

終身學(xué)習(xí),校友認(rèn)同:于繁華喧鬧中尋得一方凈土,收獲純真質(zhì)樸的同窗之誼,患難相助榮辱與共的益友良師。成為中山大學(xué)校友,獲得終身學(xué)習(xí)平臺(tái),免費(fèi)獲得中山大學(xué)CEO論壇、教授講座、校友沙龍等教學(xué)資源。

學(xué)習(xí)證書,效果評(píng)估:學(xué)完全部課程并由學(xué)院綜合考核合格后,由中山大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書,證書加蓋中山大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印(證書可在中山大學(xué)教務(wù)處查核)。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在中山大學(xué),可供人事組織部門用人參考。

3)管理學(xué)院優(yōu)勢(shì):

國內(nèi)早成立的商學(xué)院之一

華南國際商學(xué)院(AMBA、EQUIS兩大國際認(rèn)證)

全球百強(qiáng)商學(xué)院(Financial Times)

國務(wù)院教育體制改革試點(diǎn)學(xué)院?全國僅有兩所商學(xué)院之一

中山大學(xué)的專門從事工商管理教育和研究的商學(xué)院

植根于完整的本碩博教學(xué)體系,學(xué)科全國前三之列

中國十大商學(xué)院與中國十大佳EMBA項(xiàng)目

“中國市場(chǎng)具領(lǐng)導(dǎo)力 EMBA 項(xiàng)目評(píng)選”前三名

“中國具影響力 MBA 排行榜”前四名

華南具創(chuàng)新性、具企業(yè)家精神、具學(xué)習(xí)精神的企業(yè)家校友群體

深耕珠三角地區(qū),指引華南企業(yè)的發(fā)展

4)課程優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)一 思想高度  新思維與洞察力與您探討未來十年機(jī)遇與挑戰(zhàn);

優(yōu)勢(shì)二 注重實(shí)戰(zhàn)  提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力,明確比較優(yōu)勢(shì)和短板,審視機(jī)遇與出路;

優(yōu)勢(shì)三 全國師資  以全國高校聯(lián)盟為支撐,對(duì)比全國范圍具啟發(fā)的師資;

優(yōu)勢(shì)四 教育權(quán)威  我們聘用合適的權(quán)威教授、實(shí)戰(zhàn)專家為您授課;

優(yōu)勢(shì)五 時(shí)間財(cái)富  我們鉆研管理的每個(gè)環(huán)節(jié),助力企業(yè)高效運(yùn)營;

優(yōu)勢(shì)六 黃埔軍校  近三十載管理學(xué)院同窗,引領(lǐng)華南商界方向;

優(yōu)勢(shì)七 同路伙伴  共同分享企業(yè)成長(zhǎng)的探索歷程;

優(yōu)勢(shì)八 交流紐帶  交流分享成功經(jīng)驗(yàn),為未來合作牽系信任紐帶;

優(yōu)勢(shì)九 殿堂匯聚  感受名校名家名企氛圍,了解中國政府經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)制高點(diǎn);

優(yōu)勢(shì)十 英明選擇  三十年錘煉濃縮精華,企業(yè)管理者學(xué)習(xí)中富性價(jià)比的選擇;

5)課程質(zhì)量**

交費(fèi)正規(guī):您的所有學(xué)費(fèi)請(qǐng)全部直接匯入中山大學(xué)帳號(hào),并全額開具中山大學(xué)正規(guī)發(fā)票;

唯此一家:中山大學(xué)只有一所管理學(xué)院,開辦各類高層管理教育課程,請(qǐng)仔細(xì)識(shí)別;

轉(zhuǎn)換**:我院開設(shè)多種公開課課程,可申請(qǐng)轉(zhuǎn)換,適應(yīng)學(xué)習(xí)需要的變化;

重修**:學(xué)員若因內(nèi)容吸收消化原因,可向?qū)W院申請(qǐng)重修課程;

補(bǔ)課**:學(xué)員按規(guī)范程序請(qǐng)假后,兩年內(nèi)可以補(bǔ)修缺課課程;

校友返校:作為中山大學(xué)管理學(xué)院校友,終身參加校友年度返校課程及各類講座論壇;

招生對(duì)象   

各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)人;行政事業(yè)機(jī)構(gòu)主管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)。

授予證書   

頒發(fā)《中山大學(xué)精英總裁研修課程結(jié)業(yè)證書》

學(xué)制安排   

學(xué)制一年,每月一個(gè)周末連續(xù)上課兩天,其中必修課程14天,公選課程8天,合計(jì)22天。

必修課程   

必修課程為總裁班EMBA精選核心課程

公選課程   

聘請(qǐng)全國的高端師資來我院講授主題課程

上課地點(diǎn)   

中山大學(xué)管理學(xué)院MBA教學(xué)大樓,或管理學(xué)院震寰堂教學(xué)大樓

研修費(fèi)用   

42800/人(含EMBA精英總裁研修班學(xué)費(fèi)35000元,選修課程學(xué)費(fèi)4000元,教材費(fèi)1800元;不含游學(xué)學(xué)費(fèi)及差旅費(fèi),不含日常餐費(fèi)、住宿及交通費(fèi))

報(bào)名程序   

遞交申請(qǐng)材料資格審核合格錄取發(fā)錄取通知書繳納學(xué)費(fèi)發(fā)入學(xué)通知報(bào)到入學(xué)

開課時(shí)間   

全年滾動(dòng)開課

必修課程設(shè)置

<模塊一>全球化與中國
中國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展歷程
全球化和逆全球化的發(fā)展格局
中國企業(yè)家的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)與出路
素養(yǎng)提升:政局變遷脈絡(luò)梳理思路
互動(dòng)探討:全球危機(jī)與中國機(jī)遇
<模塊二>全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略
金融帝國戰(zhàn)略定位
中國經(jīng)濟(jì)SWOT分析
中國未來戰(zhàn)略思考
企業(yè)經(jīng)濟(jì)定位與實(shí)施
素養(yǎng)提升:宏觀經(jīng)濟(jì)決策思路
互動(dòng)探討:本土企業(yè)家的定位
<模塊三>整合營銷戰(zhàn)略與品牌塑造
全球化背景下的營銷與品牌戰(zhàn)略
大客戶業(yè)務(wù)與客戶關(guān)系管理
如何進(jìn)行營銷危機(jī)處理
產(chǎn)品組合策略與新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃
素養(yǎng)提升:從市場(chǎng)表象剖析管理本質(zhì)
案例討論:王老吉、海瀾之家、云南白藥、廣東移動(dòng)、興業(yè)銀行
<模塊四>財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資本運(yùn)營
企業(yè)報(bào)表分析與評(píng)價(jià)
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)科學(xué)決策
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)博弈
素養(yǎng)提升:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、圖表閱讀
經(jīng)典剖析:Sony公司的成本觀念
案例討論:小糊涂仙的競(jìng)爭(zhēng)策略
<模塊五>公司治理與內(nèi)部控制
現(xiàn)代企業(yè)制度與治理模式
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的整合
投資決策的財(cái)務(wù)支持
從公司治理看風(fēng)險(xiǎn)管理和控制
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
素養(yǎng)提升:財(cái)務(wù)問題的流程分析思路
法規(guī)導(dǎo)讀:財(cái)政部文件解讀
<模塊六>戰(zhàn)略人力資源管理
企業(yè)運(yùn)營金字塔
人力資源管理體系與核心職能
人力資源管理之動(dòng)力-薪酬規(guī)劃
人力資源管理之核心-績(jī)效管理
素養(yǎng)提升:換位思考人性
互動(dòng)探討:高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略性薪酬體系
<模塊七>領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
流程:執(zhí)行工具
人員:執(zhí)行主體
打造:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
方法:執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)
素養(yǎng)提升:的話語與行為
互動(dòng)探討:個(gè)人魅力與領(lǐng)導(dǎo)力
<模塊八>企業(yè)危機(jī)管理與公關(guān)策略
危機(jī)的信號(hào)識(shí)別與危機(jī)先兆
危機(jī)模型與應(yīng)對(duì)模式
路線模擬與商務(wù)談判策略
職業(yè)溝通的策略與技巧
素養(yǎng)提升:建構(gòu)隱形知識(shí)方法感悟
啟發(fā)式探討:工作實(shí)踐中的管理優(yōu)化
<模塊九> 企業(yè)法律實(shí)務(wù)與案例分析
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的游戲規(guī)則
企業(yè)經(jīng)營中法律問題
合同法實(shí)例說與稅法總論
港澳珠江三角洲法律沖突與協(xié)調(diào)
中國稅法:原理、實(shí)務(wù)與整體化


<模塊十>文化與商道
古今偉人的哲學(xué)智慧
儒家的修身與治世之道
儒、道、法家的精神實(shí)質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)人商務(wù)魅力提升
企業(yè)家管理思想與經(jīng)營哲學(xué)
素養(yǎng)提升:人文感悟力與精神修養(yǎng)
禪修學(xué)習(xí):“心靈探索”、“無我禪茶會(huì)”

熱點(diǎn)MBA課程·高端公選課

課程名稱
學(xué)時(shí)
內(nèi)容介紹





<模塊一>宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
導(dǎo)論:企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
外部環(huán)境:機(jī)會(huì)、威脅、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
內(nèi)部環(huán)境:資源、能力和核心能力
精英級(jí)別戰(zhàn)略
新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略創(chuàng)新
2天
從企業(yè)發(fā)展的角度講,首先就是認(rèn)知市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征,不但有來自宏觀經(jīng)濟(jì)層面的發(fā)展機(jī)遇、而且潛伏各種風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)員可以從本課程中結(jié)合自身組織狀況加以分析、決策,**企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
<模塊二>領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高效率團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
領(lǐng)導(dǎo)人陽光心態(tài)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力自我診斷
? 情商與團(tuán)隊(duì)活力
2天
本課程將探討現(xiàn)代組織體系和整合戰(zhàn)略,昭示高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和激勵(lì)方法,甄別領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異,剖析個(gè)人行為方式、團(tuán)隊(duì)行動(dòng)過程及發(fā)展階段,推介高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略及其先進(jìn)管理方法,解剖沖突模式及其對(duì)策,指點(diǎn)有效溝通的途徑,向企業(yè)和個(gè)人展示一種領(lǐng)導(dǎo)與管理的更高效率和更合理結(jié)果。
<模塊三>企業(yè)文化建設(shè)
基于價(jià)值整合的企業(yè)文化
構(gòu)建共同愿景
組織形象提升
企業(yè)文化與持久戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
1天
本課程探討從科學(xué)管理到文化管理,什么是企業(yè)文化、如何建設(shè)和設(shè)計(jì)企業(yè)文化,企業(yè)文化的作用和對(duì)管理實(shí)踐的影響。剖析企業(yè)實(shí)踐案例,歸納文化建設(shè)可操作性的方法。企業(yè)文化知易行難,課程重點(diǎn)將聚焦于企業(yè)文化是怎樣做實(shí)、落地。
<模塊四>企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的全面認(rèn)識(shí)
步: 挑選人才
第二步: 培養(yǎng)人才
第三步: 評(píng)估人才
第四步: 留用人才
確保人才梯隊(duì)建設(shè)的成功:角色/責(zé)任、關(guān)鍵程序、制度
1天
本課程通過人才梯隊(duì)的方法,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的變化,以及企業(yè)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)氣氛與環(huán)境、責(zé)任和衡量體系的調(diào)整,并提供一種管理戰(zhàn)略人才的體系和領(lǐng)導(dǎo)技能發(fā)展的個(gè)體化方法。

<模塊五>企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建
公司股權(quán)激勵(lì)制度
長(zhǎng)期激勵(lì)的步驟與要點(diǎn)
股權(quán)分置改革中的高管激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)的案例分析
管好股東管好經(jīng)理
1天
企業(yè)如何才能打造穩(wěn)固的“企業(yè)與員工的利益共同體”,實(shí)現(xiàn)利益共享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)?如何讓公司高管與你的關(guān)系更緊密?如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案?如何在股權(quán)被稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一?通過本課程將為您揭曉答案。
<模塊六>團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
績(jī)效管理的流程與準(zhǔn)備工作
尺度評(píng)價(jià)、目標(biāo)評(píng)價(jià)、KPI等方法
員工績(jī)效輔導(dǎo)與反饋
績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討
1天
績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心,可以為公司塑造高績(jī)效的企業(yè)文化、流程及高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績(jī)。本課程旨在指引管理者強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理,將績(jī)效管理落到實(shí)處。
<模塊七>中小企業(yè)治理與盈利模式
中小企業(yè)如何發(fā)展
企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略
盈利模式與業(yè)務(wù)發(fā)展
小錢如何掙大錢
沒有錢如何融資
企業(yè)盈利能力建設(shè)
企業(yè)之利潤(rùn)挖掘
2天
本課程專為中小企業(yè)管理者開發(fā)的課程,把戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、運(yùn)營技術(shù)融合起來,把企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)與戰(zhàn)略執(zhí)行的有力把握結(jié)合起來,形成看得見摸得著的戰(zhàn)略,學(xué)員普遍感到可以學(xué)以致用,深受運(yùn)營環(huán)節(jié)的企業(yè)家歡迎。并且結(jié)合行業(yè),面向企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略也是受歡迎的主題。多個(gè)精華案例為企業(yè)實(shí)際咨詢與操作的新實(shí)戰(zhàn)案例。突出特點(diǎn)是在實(shí)戰(zhàn)中戰(zhàn)略與實(shí)際管理工具的結(jié)合,并且全部通過案例教學(xué)給學(xué)生留下深刻印象。學(xué)員評(píng)價(jià)有價(jià)值、有啟發(fā)、有意思、可操作。
<模塊八>營銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系深度經(jīng)營
創(chuàng)新消費(fèi)需求賣點(diǎn)
整合營銷溝通
差異化客戶價(jià)值重組
提升服務(wù)滿意度
2天
本課程通過具體真實(shí)的案例分析,幫助學(xué)員了解大客戶銷售的核心概念和經(jīng)典的大客戶銷售策略。學(xué)生將學(xué)習(xí)到如何以全局的理論基礎(chǔ)結(jié)合自身實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套針對(duì)本企業(yè)實(shí)際工作情況,并具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的銷售與管理實(shí)戰(zhàn)技巧。
<模塊九>品牌塑造與營銷
中國不成熟市場(chǎng)及營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)顧客及市場(chǎng)的選擇與定位
產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

2天
本課程將注重于探討營銷在管理科學(xué)中所扮演的角色。并由國內(nèi)外的個(gè)案討論來闡述市場(chǎng)營銷的重要性。學(xué)生將學(xué)習(xí)如何分析變化環(huán)境,培養(yǎng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的思考能力,以及市場(chǎng)營銷與公司其它管理職能單位之間的交互作用,并強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營銷對(duì)成功經(jīng)營組織的重要性。
<模塊十>中國本土化營銷策略
打造“客戶勢(shì)能”:利用客戶強(qiáng)化效應(yīng)
“名稱定位”規(guī)則:名稱類別競(jìng)爭(zhēng)力
打造“渠道勢(shì)能”:制造物流“泡沫”
“雙贏”規(guī)則:經(jīng)商和政治的不同
“企鵝”規(guī)則:企業(yè)永遠(yuǎn)有問題
1天
本課程通過國內(nèi)知名營銷專家對(duì)中國本土營銷管理實(shí)踐的總結(jié)、提煉出的文化心得及對(duì)中國特殊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)、企業(yè)環(huán)境的深透理解。更深層次地折射出中國特有的社會(huì)文化消費(fèi)心理,剖析如何從管理的細(xì)節(jié)著手來運(yùn)作市場(chǎng),并終以業(yè)績(jī)、以結(jié)果說話。
<模塊十一>營銷原理與營銷工具
市場(chǎng)細(xì)分、定位與組合策略
產(chǎn)品、渠道、傳播、定價(jià)策略
整合營銷傳播與危機(jī)公關(guān)
營銷模式創(chuàng)新與實(shí)踐
1天
本課程旨在通過經(jīng)典案例與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的教學(xué)方式,為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的營銷知識(shí)體系,掌握高效實(shí)用的營銷工具,啟發(fā)營銷思維,為企業(yè)營銷管理工作的創(chuàng)新夯實(shí)基礎(chǔ)。
<模塊十二>網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢(shì)與新實(shí)戰(zhàn)
國際電子商務(wù)成功模式
如何借力網(wǎng)絡(luò)提升業(yè)績(jī)
網(wǎng)絡(luò)工具和網(wǎng)絡(luò)新媒體應(yīng)用
用戶網(wǎng)絡(luò)行為方式
2天
通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)員了解如何做營銷型網(wǎng)站,讓您的網(wǎng)站能體現(xiàn)出產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì),讓客戶快速對(duì)您的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,讓網(wǎng)站真正成為企業(yè)家推廣品牌和賺錢的工具。探索解決“網(wǎng)站很漂亮,但是難推廣;網(wǎng)站推廣了,可是沒有客戶;有客戶卻沒有轉(zhuǎn)化率”等問題。
熱點(diǎn)講座課程:班級(jí)每學(xué)年提供18天候選講座課程,每位學(xué)員可根據(jù)個(gè)人需求選擇課程。
必修課程與公選課程合計(jì)考勤天數(shù)不超過20天。

必修課程+公選課程·匯總目錄

課程類別
課程名稱
學(xué)時(shí)
課程名稱
學(xué)時(shí)
戰(zhàn)略決策
全球化與中國
2天
全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略
2天
宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2天
內(nèi)部治理
整合營銷戰(zhàn)略與品牌塑造
2天
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資本運(yùn)營
2天
公司治理與內(nèi)部控制
2天
戰(zhàn)略人力資源管理
2天
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
2天
企業(yè)危機(jī)管理與公關(guān)策略
2天
企業(yè)法律實(shí)務(wù)與案例分析
2天
文化與商道
2天
中小企業(yè)治理與盈利模式
2天
高效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2天
企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
1天
企業(yè)文化建設(shè)
1天
團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
1天
企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建
1天
客戶與渠道
營銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系深度經(jīng)營
2天
營銷原理與營銷工具
1天
品牌塑造與營銷
2天
中國本土化營銷策略
1天
網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢(shì)與新實(shí)戰(zhàn)
2天
必修課程:每月集中上課一次,每次周末連續(xù)兩天;
公選課程:班級(jí)每學(xué)年提供18天候選講座課程,每位學(xué)員可根據(jù)個(gè)人需求選擇課程;
必修課程14天,公選課程8天,合計(jì)22天。
班級(jí)交流
主題聚餐、文體交流、企業(yè)參訪、移動(dòng)課堂、結(jié)業(yè)旅游、商務(wù)互訪等,班委統(tǒng)籌,自愿參與。
校友增值:學(xué)員自愿參與,詳詢招生老師或班主任

2012-2013年中山大學(xué)管理學(xué)院EDP精品實(shí)務(wù)課程擬聘常任師資:

姓名
師資介紹
莫少昆
新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院亞太EMBA客座教授,現(xiàn)任新加坡及中國多家大型集團(tuán)公司首席顧問、獨(dú)立董事。
石齊平
香港中文大學(xué)及亞太研究所研究員,鳳凰衛(wèi)視時(shí)事政經(jīng)論壇節(jié)目評(píng)論員,《商業(yè)周刊》主筆,多家大學(xué)兼任教授。
孫中一
經(jīng)貿(mào)委全國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究組組長(zhǎng),中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)研究員,天津工業(yè)大學(xué)教授。
謝百三
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,我國的金融證券專家。
許玉林
美國加州伯克利大學(xué)訪問學(xué)者,戰(zhàn)略人力資源專家,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
余明陽
“中國十大策劃人”、“中國企業(yè)策劃特別獻(xiàn)獎(jiǎng)”全國4位獲獎(jiǎng)人之一,中國策劃研究院院長(zhǎng)、策劃專家。
周立
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授,海淀區(qū)政府顧問。關(guān)注投融資與會(huì)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行等領(lǐng)域。
茅寧
南京大學(xué)管理學(xué)院原副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo),南通科技投資集團(tuán)股份有限公司和中國長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)獨(dú)立董事。
歐陽潤(rùn)平
湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,先后擔(dān)任12家公司的顧問,實(shí)地跟蹤研究國內(nèi)大中型企業(yè)約23家。
汪濤
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營銷系主任、教授、博導(dǎo),武漢大學(xué)組織營銷研究中心主任。
王東岳
國學(xué)名師,西北大學(xué)哲學(xué)系客座教授;中歐國際工商學(xué)院國學(xué)專題客座教授;西安交通大學(xué)東方文化客座教授。
楊小強(qiáng)
中山大學(xué)法學(xué)院稅法與經(jīng)濟(jì)法教授、博士,商業(yè)法律教授,曾就職高人民法院,參與多部法律起草與審核工作。
李孔岳
中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,有著豐富的外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)案例教學(xué),以突出課程的實(shí)用性、互動(dòng)相長(zhǎng)。
顧乃康
中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。中國跨國經(jīng)營研究交流中心常務(wù)理事、廣東省國際經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事。
劉娥平
中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。中山大學(xué)金融投資研究中心主任,廣東省省情調(diào)查與對(duì)策咨詢專家。
劉人境
西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士后,教授,博導(dǎo),西安交通大學(xué)戰(zhàn)略與決策研究所所長(zhǎng)、“985”基地辦公室主任。
高建華
中國十大實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師、中國十大營銷杰出專家等榮譽(yù)稱號(hào)。曾任中國惠普公司首席知識(shí)官(CKO)、市場(chǎng)總監(jiān),蘋果電腦公司中國市場(chǎng)總監(jiān)等職務(wù)。
高健
中國十大杰出管理講師,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMU) 人力資源首席專家,美國商業(yè)周刊亞洲有影響力女性大獎(jiǎng)。
龍平
人才評(píng)鑒與招聘專家,國內(nèi)多家上市公司人力資本顧問,中央電視臺(tái)《勞動(dòng)與就業(yè)》欄目專家 。
翟新兵
中國營銷管理專家。北京大學(xué)等眾多知名高校EMBA主講專家,多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家。
張曉彤
人力資源管理專家,北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師,曾任諾基亞等多家企業(yè)人力資源經(jīng)理、首席培訓(xùn)師。
章義伍
中國十大杰出培訓(xùn)師,十大領(lǐng)導(dǎo)力專家,管理培訓(xùn)專家。北京電視臺(tái)《卓越之道》主講嘉賓。
石鳳波
中山大學(xué)管理學(xué)院副教授,日本筑波大學(xué)博士,世界名人錄教授,美國辛辛那提大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者。
孫洛平
中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師,美國俄勒岡大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者,涉及產(chǎn)業(yè)組織理論、產(chǎn)業(yè)集群理論。
張豐
中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理系副教授,講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)投資、管理學(xué)概論等。
孔繁任
中國營銷咨詢界領(lǐng)軍人物,中國首批十大策劃人,《銷售與市場(chǎng)》雜志總策劃。
秦毅
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心銷售管理專項(xiàng)顧問;國務(wù)院企業(yè)家研修中心營銷管理專題講師。
王新宇
中央電視臺(tái)商務(wù)時(shí)間特邀人力資源專家/點(diǎn)評(píng)嘉賓,中外運(yùn)集團(tuán)人力資源副總/培訓(xùn)中心主任/培訓(xùn)師。
銀高峰
中山大學(xué)管理學(xué)院特邀講師,北大光華MBA,第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人。
孫虹鋼
新生代儒學(xué)管理專家,媒體評(píng)論人,清華大學(xué)人文社科學(xué)院中國管理研究中心研究員。
史永翔
中國企業(yè)管理專家,跨國企業(yè)經(jīng)理人背景,十六年外企經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出色的業(yè)績(jī)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
張峻斌
出身香港中醫(yī)世家,中國中醫(yī)科學(xué)院醫(yī)學(xué)博士,香港注冊(cè)中醫(yī)師,心理咨詢師、營養(yǎng)師。
韓志輝
具有15年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多家企業(yè)策劃營銷顧問,服務(wù)過海爾集團(tuán)、美國嘉吉、思念食品等百多家企業(yè)。
諸強(qiáng)新
中國實(shí)戰(zhàn)營銷問題解決專家,新實(shí)戰(zhàn)派營銷創(chuàng)始人,講師,清華等高??妥淌?,海爾等商學(xué)院特聘教授。
莊志敏
中國營銷與品牌專家。擁有十余年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任海爾集團(tuán)營銷策劃負(fù)責(zé)人。

中山大學(xué)管理學(xué)院·精英總裁聯(lián)盟

精英總裁聯(lián)盟是以精英總裁課程學(xué)員為核心,管理學(xué)院近30載企業(yè)決策層校友為依托的活躍校友群體。通過跨行業(yè)、跨區(qū)域的商務(wù)交流,強(qiáng)化聯(lián)盟成員間的聯(lián)系。商務(wù)交流活動(dòng)包括論壇講座、主題沙龍、移動(dòng)課堂、企業(yè)參訪、政企互動(dòng)、游學(xué)考察、戶外拓展、結(jié)業(yè)慶典、聯(lián)歡酒會(huì)等,活動(dòng)詳情請(qǐng)見附件。

區(qū)域高校校友資源、六大經(jīng)濟(jì)區(qū)商務(wù)平臺(tái)

中山大學(xué)秉承孫中山先生“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行”的校訓(xùn),以開放的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的精神,聯(lián)手中山大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、山東大學(xué)、湖南大學(xué)、天津大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京理工大學(xué)、臺(tái)灣中山大學(xué)、臺(tái)灣清華大學(xué)等十幾所全國一線高校EDP教育中心,創(chuàng)立“中國EDPU高校聯(lián)盟”,共享各校師資、匯聚六大區(qū)域?qū)<抑菐?,共同打造精品系列課程;同時(shí)聯(lián)通珠三角與閩浙地區(qū)、中西部地區(qū)、京津豫地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、港澳臺(tái)地區(qū),分享六大經(jīng)濟(jì)區(qū)專家教授、企業(yè)精英的管理經(jīng)驗(yàn)和前沿思維。

聯(lián)盟活動(dòng)

就讀學(xué)員即時(shí)成為中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA精英總裁聯(lián)盟會(huì)員!總裁聯(lián)盟和各班級(jí)不定期舉辦的各類會(huì)員交流活動(dòng),包括:論壇講座、主題沙龍、移動(dòng)課堂、企業(yè)參訪、政企互動(dòng)、游學(xué)考察、戶外拓展、結(jié)業(yè)慶典、聯(lián)歡酒會(huì)、健康服務(wù)、人才招聘等。活動(dòng)形式活潑多樣,內(nèi)容豐富精彩,在娛樂放松的同時(shí),加深同學(xué)與會(huì)員之間的情誼,促進(jìn)會(huì)員之間的分享與合作。

活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)介紹
百場(chǎng)校友
講座
管理學(xué)院一個(gè)重要的功能便在于可以為企業(yè)家和社會(huì)企業(yè)發(fā)展提供智力支持和教育服務(wù)。因此,管理學(xué)院每年舉辦近百場(chǎng)各類論壇、講座,可以為企業(yè)家校友們提供高質(zhì)量的教育服務(wù),滿足校友們終身學(xué)習(xí)的要求。
政企互動(dòng)
組織學(xué)員與政府高官和成功企業(yè)家校友交流互動(dòng),為學(xué)員提供各種學(xué)習(xí)途徑和自我提升的機(jī)會(huì)
校友商務(wù)
交流
整強(qiáng)勢(shì)的校友資源,創(chuàng)建校友們交流的平臺(tái)。通過校友沙龍按行業(yè)、跨地區(qū)開展活動(dòng),,整合資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)聯(lián)系,互通信息。讓校友學(xué)有所用、人盡其才、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。
企業(yè)參訪
走訪學(xué)員企業(yè),交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),探索成功之路,安排到有代表性的企業(yè)考察運(yùn)營與創(chuàng)新模式
移動(dòng)課堂
與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的課堂環(huán)境是提高學(xué)員領(lǐng)悟程度的重要因素。個(gè)人修養(yǎng)提高課程與靜修環(huán)境結(jié)合,管理實(shí)戰(zhàn)與黃埔軍校歷史財(cái)富結(jié)合的嘗試都讓學(xué)員們更深刻地掌握課程精髓。
戶外拓展
每班學(xué)習(xí)中舉行戶外拓展等團(tuán)隊(duì)體育活動(dòng)。讓學(xué)員不僅得到重新思考團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會(huì),還可以增加相互之間的了解,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
高球文體
定期的文體活動(dòng)讓學(xué)員強(qiáng)健體魄,增進(jìn)球技,相互交流。每周高爾夫球練習(xí)、羽毛球競(jìng)技、高爾夫球月賽已持續(xù)運(yùn)作近一年,近千名校友在此凝聚友誼。
主題聚餐
以主題餐會(huì)的形式,邀請(qǐng)各界校友輪流主持,傾聽政府信息,為校友發(fā)展喝彩,輕松互動(dòng)之間,杯茶知友情,把酒論天下。
結(jié)業(yè)旅游
一年多的相處學(xué)習(xí)讓學(xué)員們與班主任都結(jié)下深厚的情誼,在結(jié)業(yè)之際前往云南麗江等進(jìn)行游歷,寫下純美的同窗之誼詩篇。
游學(xué)考察
定期組織參觀考察國內(nèi)知名企業(yè),參觀考察的企業(yè)包括上海大眾、杭州娃哈哈、青島海爾等。我院已成功舉辦英國牛津游學(xué)、美國哈佛大學(xué)游學(xué)、美國硅谷參訪、臺(tái)灣游學(xué)、江西考察等海內(nèi)外游歷活動(dòng)。
聯(lián)誼聯(lián)歡
整合強(qiáng)勢(shì)的校友資源,不定期與兄弟院校及社會(huì)各界舉辦聯(lián)誼聯(lián)歡活動(dòng)

開班信息

學(xué)時(shí)
學(xué)費(fèi)
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      所有學(xué)校都經(jīng)過好學(xué)校品牌認(rèn)證,辦學(xué)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照。

    • 免費(fèi)求學(xué)顧問

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    • 優(yōu)質(zhì)教學(xué)

      通過好學(xué)校報(bào)讀,你將可在好學(xué)校進(jìn)行課程點(diǎn)評(píng),你的評(píng)價(jià)將影響學(xué)校招生,學(xué)校會(huì)更重視你,給你更優(yōu)質(zhì)教學(xué),避免你差評(píng)。

    • 消費(fèi)權(quán)益保障

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