【課程內(nèi)容】
天上午【解密企業(yè)激勵原理】
1、問題尋根:
解析人性,破解企業(yè)做不大的根本原因
2、員工七步:
讓你的員工從雇傭者到合作者
3、股東九招:
讓你的股東從投機者到貢獻者
4、全員十二式:
讓公司上下全力貢獻體系打造
天下午:【戰(zhàn)無不勝的銷售激勵體系(一)】
1、銷售團隊核心四種賺錢心態(tài)
單打獨斗、合伙創(chuàng)業(yè)、體內(nèi)發(fā)展、投資創(chuàng)業(yè)
2、團隊打造四大生命發(fā)展環(huán)節(jié)
團隊萌芽期、團隊起步期、團隊發(fā)展期、團隊穩(wěn)定期
3、企業(yè)打造六大發(fā)展階段
發(fā)展不同階段一定要對癥下藥、相信改變一切
4、打造銷售的九種策略
教你打造團隊前期如何收心、收魂、收人
5、留住人才的四大環(huán)節(jié)
用結(jié)果告訴你如何留住人才、團隊之中寧缺無濫
天晚上:
個案問題剖析講解,有學有案例有解決
第二天上午:【戰(zhàn)無不勝的銷售激勵體系(二)】
1、如何讓銷售團隊24小時都在工作的核心秘訣
瞬間讓你團隊業(yè)績暴漲十大激勵方法、馬上就能落地
2、如何建立團隊三招無縫隙溝通體系
如何收心五大方面、快速解放老板能力三大策略
3、如何讓團隊精英永遠跟隨公司五個方面
如何提升人格魅力、如何分錢、內(nèi)部管控、企業(yè)規(guī)劃
第二天下午:【技術(shù)和后勤團隊的激勵體系】
1、項目怎么做分紅:
教你三大項目股權(quán)分紅裂變
2、怎樣管控技術(shù)團隊:
教你使用6+3管控系統(tǒng)
3、充滿活力的績效管理:
不同類型的后勤團隊考核晉升
4、后勤管控九大招:
打造輕松管控后勤團隊的九大體系
第二天晚上:
情景模擬活動演練,現(xiàn)學現(xiàn)用現(xiàn)消化
第三天上午:【贏戰(zhàn)全國的外部激勵體系】
1、怎樣迅速布局全國市場:
教你五步致勝
2、渠道合作如何互贏:
掌握渠道激勵必備的六大系統(tǒng)
3、怎樣打造戰(zhàn)略聯(lián)盟:
教你三步贏天下
4、怎么激勵客戶:
客戶激勵系統(tǒng)解密
第三天下午:【卓越的企業(yè)同魂體系打造】
1、敬畏與感恩:
詳解企業(yè)必備的敬畏與感恩系統(tǒng)
2、如何運用:
感恩敬畏系統(tǒng)運用的六個步驟
3、同魂體系如何打造:
同魂體系打造三步曲
4、如何運用:
同魂體系運用的六個要點
【適合對象】
法人,董事長,總經(jīng)理,總裁,決策者
【備注】
學時:3天2晚
上課地點:深圳(五星酒店)
上課時間:每月一期(以具體通知時間為準)
其他:食宿自理
【首席講師】
【關(guān)于聚百洲】
聚百洲咨詢集團,成立于2010年,總部位于深圳,是國內(nèi)知名的“股權(quán)整體策劃”企業(yè)咨詢專業(yè)服務(wù)平臺,現(xiàn)擁有深圳聚百洲信息咨詢有限公司、深圳聚百洲商學院有限公司、深圳聚百洲股權(quán)投資基金有限公司、廣東聚百洲鑫睿律師事務(wù)所等多家控股公司,事業(yè)遍布北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都等四十多個省市地區(qū),學員遍布世界各地。
現(xiàn)擁有股權(quán)分配、股權(quán)激勵、股權(quán)融資、全員激勵、股權(quán)打市場、股權(quán)薪酬、股權(quán)并購、股權(quán)執(zhí)行、股東管控九大精英策劃實戰(zhàn)團隊,服務(wù)企業(yè)超過15000多家,一對一策劃企業(yè)超過1300家。
【現(xiàn)場學員】