阿米巴落地咨詢(xún)培訓(xùn)班

【課程介紹】

《阿米巴落地咨詢(xún)班》是旌華咨詢(xún)汪洋董事長(zhǎng)和旌華咨詢(xún)何雷副總裁聯(lián)袂傾力打造的適合中國(guó)企業(yè)的阿米巴課程，課程結(jié)合中國(guó)知名企業(yè)阿米巴實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)案例解讀+工具方法+1對(duì)1實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，致力于幫助企業(yè)家走出行業(yè)和自身“黑洞”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利倍增的逆勢(shì)突圍。

企業(yè)“黑洞”，你的企業(yè)有嗎？

“經(jīng)營(yíng)黑洞”：品牌乏力、人才欠缺、成本飆升、浪費(fèi)嚴(yán)重、管理混亂、風(fēng)險(xiǎn)失控

“戰(zhàn)略黑洞”：行業(yè)看不準(zhǔn)、客戶(hù)弄不懂、對(duì)手摸不清、目標(biāo)難共識(shí)、實(shí)施沒(méi)路徑

“組織黑洞”：決策緩慢、人員過(guò)剩、效率低下、權(quán)責(zé)利不清、官僚主義、幫派對(duì)立

“財(cái)務(wù)黑洞”：稅務(wù)高居、業(yè)財(cái)脫節(jié)、預(yù)算混亂、缺乏監(jiān)管、管控過(guò)死、分配不公

“激勵(lì)黑洞”：績(jī)效與戰(zhàn)略脫節(jié)、績(jī)效流于形式、激勵(lì)過(guò)于短期、激勵(lì)成本過(guò)高

為什么要上阿米巴落地咨詢(xún)班？

稻盛和夫憑借一套阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)辦了2家世界500強(qiáng)公司，經(jīng)歷了4次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都屹立不倒，并持續(xù)50余年從不虧損，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式更是讓日航起死回生。被日本軟銀集團(tuán)、阿里巴巴、華為、格力、吉利、海底撈、韓都衣舍、永輝超市等眾多企業(yè)引進(jìn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)，在如今呼嘯而至的經(jīng)濟(jì)寒冬，直線(xiàn)飆升的企業(yè)成本，觸不及防的人才流失等內(nèi)憂(yōu)外患中依然讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍，足以見(jiàn)得阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力。

【課程內(nèi)容】

總有人要贏，為什么不是你

課程大綱

第 一 天：贏在思維

理念破解+阿米巴組織劃分

第二天：贏在經(jīng)營(yíng)

經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)+內(nèi)部交易與定價(jià)

第三天：贏在循環(huán)

業(yè)績(jī)分析與循環(huán)改善+績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化

第四天：贏在未來(lái)

阿米巴哲學(xué)構(gòu)建+年度計(jì)劃

【適合人群】

●董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）

●經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人

●財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

●人力資源負(fù)責(zé)人

●各部門(mén)負(fù)責(zé)人

【課程收獲】

【課程亮點(diǎn)】

標(biāo)桿案例

深度解讀稻盛和夫日航起死回生

掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)真諦

原理解讀

經(jīng)營(yíng)問(wèn)“稻”

從原理把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)

工具方法

阿米巴組織劃分方法

阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)構(gòu)建方法

阿米巴內(nèi)部交易定價(jià)方法

阿米巴年度計(jì)劃設(shè)計(jì)方法

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

阿米巴組織架構(gòu)構(gòu)建

經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表活用

確定阿米巴交易定價(jià)

阿米巴激勵(lì)績(jī)效體系設(shè)計(jì)

阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地

【師資團(tuán)隊(duì)】

汪洋 老師

旌華咨詢(xún)董事長(zhǎng)/經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地專(zhuān)家/旌華咨詢(xún)首席顧問(wèn) 阿米巴激勵(lì)系統(tǒng)專(zhuān)家/旌華咨詢(xún)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng) / 阿米巴股權(quán)落地專(zhuān)家/稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)傳播者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴組織劃分、阿米巴銷(xiāo)售最 大化、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)運(yùn)行、阿米巴組織評(píng)價(jià)與激勵(lì)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)改善、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地、阿米巴人才培養(yǎng)，阿米巴+股權(quán)激勵(lì)等。

汪洋老師及團(tuán)隊(duì)過(guò)往服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)紡織機(jī)械集團(tuán)、中地集團(tuán)（沙特阿拉伯）、中廣核、廈門(mén)航空、京魯造船、格力空調(diào)、闥闥木門(mén)、蘇薇國(guó)際（法國(guó)化妝品）、張氏機(jī)械、徐州中能（協(xié)鑫集團(tuán)）、嵩基水泥、北京旺順閣（舌尖上的中國(guó)）、揚(yáng)州明星牙刷（中國(guó)牙刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)）、保利物業(yè)、中通生化、福州飛順（電商）、成都阿普齊（工業(yè)電腦）等。

何雷老師

旌華咨詢(xún)高級(jí)副總裁/旌華商學(xué)院副院長(zhǎng)/旌華咨詢(xún)首席顧問(wèn)/注冊(cè)會(huì)計(jì)師/管理會(huì)計(jì)師/阿米巴落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&預(yù)算、精益生產(chǎn)、TOC、薪酬與績(jī)效管理、平衡記分卡、管理會(huì)計(jì)等。

何雷老師及團(tuán)隊(duì)過(guò)往服務(wù)客戶(hù)：中煙將軍集團(tuán)、七匹狼、真功夫、三棵樹(shù)、京魯船業(yè)、果園老農(nóng)、豐源機(jī)械、永輝集團(tuán)、寶龍欣紅妝、合創(chuàng)自動(dòng)化、威創(chuàng)達(dá)、天津金龍、天元寵物用品、北京旺順閣、五洲集團(tuán)、貝奇食品、恒生集團(tuán)、利通液壓、大恩物流、順邦紡織、友邦吊頂、學(xué)天教育、建哈機(jī)械、慧達(dá)科技、中海農(nóng)業(yè)、龍崗旅游、漱玉平民大藥房、天龍鋼瓶、盟高農(nóng)業(yè)、中偉農(nóng)業(yè)、空間信息、立方家居、海匯德電氣、國(guó)聯(lián)質(zhì)檢、老閆家食品、恒通動(dòng)保、黃臺(tái)煤氣爐、東君乳業(yè)…

【成果展示】

京華塑業(yè)

銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)3256萬(wàn)，上升19.33%；

銷(xiāo)售費(fèi)用率由2018年3.33%下降至2.71%；

生產(chǎn)直接成本與2018您那同比下降53.55元/噸，下降11%；

蘭典名尊

整體銷(xiāo)售現(xiàn)金業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)39.4%；

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（現(xiàn)金）同比增長(zhǎng)94.9%；

現(xiàn)金與消耗業(yè)績(jī)占比增長(zhǎng)58.9%；

【學(xué)校**】

品牌**

國(guó)家產(chǎn)權(quán)局推薦并在港權(quán)所掛牌的阿米巴落地體系

實(shí)力**

培訓(xùn)輔導(dǎo)超10000+家企業(yè)

師資**

百余名中日阿米巴實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)傾力輔導(dǎo)

服務(wù)**

1對(duì)1資深咨詢(xún)師，24小時(shí)在線(xiàn)為您解答

學(xué)習(xí)**

企業(yè)家免費(fèi)交流群+VIP極速答疑+免費(fèi)資料

【鄭重**】

終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)，每人每次復(fù)訓(xùn)需承擔(dān)學(xué)雜費(fèi)580元(包含場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)等)。

【報(bào)名須知】

1、本課程為線(xiàn)下課程，4天3晚，提供免費(fèi)茶歇（住宿費(fèi)自理）

2、每個(gè)省份的開(kāi)課信息會(huì)隨時(shí)更新，以最 新的課程表為主

3、參課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。(參課時(shí)請(qǐng)攜帶個(gè)人名片及身份證簽到入場(chǎng)，請(qǐng)攜帶公司組織架構(gòu)圖，課程中有點(diǎn)評(píng)咨詢(xún)環(huán)節(jié)。)

課程須知：

請(qǐng)參會(huì)代表攜帶足夠名片，以方便交流。

課程須完整參與，請(qǐng)嚴(yán)格遵守每節(jié)課上課時(shí)間

認(rèn)真學(xué)習(xí)井遵守老師、助教及教室規(guī)定，避免任意走動(dòng)或接手機(jī)，保持最 佳學(xué)習(xí)態(tài)度避免影響他人，請(qǐng)勿于場(chǎng)內(nèi)散播消極負(fù)面言論，全程不得錄音、錄影，否則本組委會(huì)有權(quán)隨時(shí)請(qǐng)求離場(chǎng)

【學(xué)校環(huán)境】