無管理經(jīng)歷酒店財(cái)務(wù)從業(yè)人員,財(cái)務(wù)/企業(yè)/工商管理院校學(xué)生,財(cái)務(wù)在職人員等;
【教學(xué)內(nèi)容】
★實(shí)訓(xùn)模塊
職業(yè)修養(yǎng)
◆商務(wù)/旅游酒店定位與財(cái)務(wù)總監(jiān)行政管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
商務(wù)/旅游酒店功能特性財(cái)務(wù)管理意識(shí)提升實(shí)訓(xùn)
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)能力建構(gòu)(運(yùn)營(yíng)部門財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)管理)
魅力總監(jiān)酒店商務(wù)禮儀訓(xùn)練
財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識(shí)、高端服務(wù)業(yè)管理辨識(shí)等
2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
……
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)常務(wù)管理工作流程及優(yōu)能管理提升實(shí)訓(xùn)———對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
溝通督導(dǎo)與高效執(zhí)行管理提升實(shí)訓(xùn)
酒店財(cái)務(wù)智能化管理提升實(shí)務(wù)
酒店財(cái)務(wù)流程精細(xì)化與關(guān)鍵時(shí)刻管理提升實(shí)訓(xùn)
財(cái)務(wù)部職能管理權(quán)重分配(出納、會(huì)計(jì)等)
日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)總監(jiān)常務(wù)工作流程解析與訓(xùn)練(日、周、月、季、年)
2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
……
財(cái)務(wù)專項(xiàng)(一)
◆成本核算與采購管理提升實(shí)務(wù)———對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
酒店收益管理與成本控制精細(xì)化管理提升實(shí)務(wù)
酒店業(yè)戰(zhàn)略理財(cái)(稅務(wù)籌劃)提升實(shí)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融與酒店價(jià)值評(píng)估專項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)
采購與庫房管理提升實(shí)務(wù)
2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
……
財(cái)務(wù)專項(xiàng)(二)
財(cái)務(wù)分析(業(yè)主投資及籌資融資)與預(yù)算管理實(shí)務(wù)操作提升實(shí)訓(xùn)———對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
財(cái)務(wù)報(bào)表與運(yùn)營(yíng)投資管理提升實(shí)訓(xùn)
酒店籌備及運(yùn)營(yíng)預(yù)算控制操作實(shí)訓(xùn)
開業(yè)前,上市前(資產(chǎn)維護(hù),融資投資,皮毛),財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)問題(美國飯店業(yè)方法)
業(yè)主方財(cái)務(wù)報(bào)表決策使用實(shí)務(wù)(美國飯店業(yè)方法)
發(fā)展融資及籌資及管理提升實(shí)務(wù)
……
財(cái)務(wù)專項(xiàng)(三)
◆運(yùn)營(yíng)部門財(cái)務(wù)流程與實(shí)務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)———對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
前廳財(cái)務(wù)流程實(shí)務(wù)
客房(夜查)財(cái)務(wù)流程實(shí)務(wù)
餐飲財(cái)務(wù)流程實(shí)務(wù)
康樂財(cái)務(wù)流程實(shí)務(wù)
集團(tuán)財(cái)務(wù)高層、非財(cái)務(wù)管理(店總、業(yè)主代表等)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)
部門協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)處理管理實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
……
【教學(xué)模式】
★優(yōu)質(zhì)教法:4G自組學(xué)習(xí)+運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)【萬豪/洲際/雅高酒店/百優(yōu)實(shí)訓(xùn)營(yíng)】+實(shí)戰(zhàn)實(shí)習(xí)+嚴(yán)謹(jǐn)考核
【前置理論自習(xí):1、閱讀教材、資料,2、練習(xí)作業(yè)、批閱糾改,3、訓(xùn)前考試、痛點(diǎn)自查,4、個(gè)性需求總結(jié)、建檔----合計(jì)3天】——在線教學(xué)電腦CP/手機(jī)APP互動(dòng),理論自學(xué)、能力鍛造。
【現(xiàn)場(chǎng)基地實(shí)訓(xùn):1、現(xiàn)場(chǎng)流程實(shí)訓(xùn),2、個(gè)性專題提升,3、禮儀日常訓(xùn)練,4、才藝文化熏陶,5、定崗式考核,6、酒店觀摩考察(國際國內(nèi))】
【師資力量】
★權(quán)威師資:洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達(dá)屋、錦江、首旅、開元酒店集團(tuán)知名職業(yè)經(jīng)理人;本團(tuán)隊(duì)師資為一線精英經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)主及業(yè)主代表,以及風(fēng)向標(biāo)級(jí)行業(yè)導(dǎo)師等,對(duì)酒店行業(yè)充滿熱忱,至心研究,有獨(dú)立自主的管理和思想體系,以其高效而特色鮮明的培訓(xùn)風(fēng)格,給與酒店財(cái)務(wù)管理者強(qiáng)規(guī)范力與管理能力提升。
【教學(xué)管理】
前置理論自組織在線教學(xué),基地實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認(rèn)證實(shí)習(xí)就業(yè)。
組織活動(dòng):針對(duì)性品牌酒店觀摩,名家熱點(diǎn)專題講座,知名會(huì)展體驗(yàn),科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風(fēng)---自選參加,統(tǒng)一購買保險(xiǎn)。
【教學(xué)環(huán)境】