北京百優(yōu)培訓

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北京商務/旅游酒店《餐飲總監(jiān)》運營管理提升培訓班

授課方式 :
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認證等級

信譽良好,可安心報讀

北京百優(yōu)培訓

已獲好學校V2信譽等級認證

信譽值

  • (60-80)基礎信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

與好學校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2019.03.10 王*士 151*****555 咨詢了 課程費用
2019.03.04 張*生 136*****935 咨詢了 授課師資
2019.02.19 阿*士 150*****626 咨詢了 上課時段
2019.01.21 李*彬 157*****263 咨詢了 課程費用
2018.12.01 李*生 159*****205 咨詢了 開課校區(qū)
2018.11.29 孔*士 185*****646 咨詢了 授課師資
2018.11.09 高*原 152*****518 咨詢了 招生對象
2018.11.08 高*原 152*****518 咨詢了 開課校區(qū)
2018.11.06 周*士 187*****006 咨詢了 上課時段
2018.11.04 吳*士 186*****964 咨詢了 授課師資
2018.10.18 高*原 152*****518 咨詢了 授課師資
2018.10.18 高*原 152*****518 咨詢了 招生對象
2018.09.30 劉*生 134*****833 咨詢了 開班時間
2018.09.30 陳*士 135*****929 咨詢了 周邊交通
2018.09.23 宋*生 185*****367 咨詢了 上課時段
2018.09.18 吳* 139*****153 咨詢了 招生對象
2018.08.11 待*定 133*****210 咨詢了 招生對象
2018.08.06 呂*士 189*****555 咨詢了 周邊交通
2018.08.02 韓*生 152*****504 咨詢了 開班時間
2019.03.03 張*生 135*****535 咨詢了 授課師資
北京商務/旅游酒店《餐飲總監(jiān)》運營管理提升培訓班

【招生對象】

【在職管理層學員】--酒店管理從業(yè)人員,餐飲在職經(jīng)理人,集團中基層等;

【教學提要】

★培訓脈絡,實訓提綱 : 調(diào)研立項

(前廳∣ 后廚∣ 會務∣ 休閑)運營管理  ∣ ∣ (行政∣人事∣財務∣營銷∣總務)職能管理

行業(yè)素養(yǎng)          產(chǎn)品策劃           職業(yè)修養(yǎng) 創(chuàng)意文化          企業(yè)文化           文化延展

【教學內(nèi)容】

餐飲前廳

◆商務/旅游酒店餐飲前廳運營事務管理重點及難點突破———對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓練:餐前、餐中、餐后---中餐、西餐、簡餐---禮賓、領位、點菜、包廂、宴會、主管、經(jīng)理等服務與接待流程SOP模擬與操作訓練

熱點模擬:宴會、會議與主題文化包廂服務,展覽與比賽,應急事件處理操作實訓

餐飲部前廳崗位流程細分與優(yōu)化管理提升實訓

點餐外賣與宴會外包產(chǎn)品與服務管理提升實訓

中餐、西餐項目服務品質(zhì)提升管理實訓

客戶投訴與應急預案管理提升實訓

主題文化美食服務設計策劃與管理提升實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

政務接待、商務宴請、唯美婚禮、“飲食記憶”、主題展覽等服務與管理策劃項目實戰(zhàn)

……

餐飲后廚

◆餐飲后廚運營事務管理重點及難點突破————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

餐飲部后廚崗位流程細分與行政總廚優(yōu)化管理提升實訓

出品創(chuàng)新與食品安全管理提升實訓

營養(yǎng)美食配餐與特色設計管理提升實訓

開放廚房特色運營與管理提升實訓

采購與成本核算管理實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

百叟宴、時尚婚宴等服務與管理策劃項目實戰(zhàn)

……

會展管理

◆酒店會展服務與管理提升實務————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

會議與會展設計策劃管理提升實訓

會務質(zhì)量檢查與培訓督導管理提升實訓

會務流程細分與優(yōu)化管理提升實訓

婚慶與宴會服務實操訓練

會展營銷管理提升實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

唯美婚禮、“飲食記憶”、主題展覽等服務與管理策劃項目實戰(zhàn)

……

健康休閑

◆健康休閑項目運營事務管理重點及難點突破————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓練: 溫泉、KTV、運動健身中心、球館、游泳館---服務、主管、經(jīng)理等服務與流程SOP模擬與操作訓練

熱點模擬:VIP會員服務,中醫(yī)理療、水上/雪地項目服務,應急事件處理操作實訓

健康休閑服務部崗位流程細分與部門優(yōu)化管理提升實訓

星級項目管理標準與(游/郵輪、高爾夫、滑雪等特色、極限項目)創(chuàng)新經(jīng)營提升實訓

溫泉、中醫(yī)理療、康復健身中心、游泳館、水上(雪地)等特色項目經(jīng)營管理提升實訓

會員拓展營銷實訓提升

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

主題促銷、時令民俗項目、“牽手心靈”、時尚型秀等服務與管理策劃項目實戰(zhàn)

……

行政管理

◆商務/旅游酒店定位與餐飲總監(jiān)行政管理提升實訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

商務/旅游酒店行業(yè)、餐飲產(chǎn)品及功能特性與酒店管理理念——品牌對比

餐飲部組織架構(gòu)對比與制度創(chuàng)新提升實訓

餐飲部崗位流程細分與質(zhì)量管理(體系、監(jiān)測、文化與精神)優(yōu)化提升實訓

餐飲總監(jiān)能力建構(gòu)管理實訓

餐飲運營職能管理部門工作權(quán)重分配(前廳、后廚、文化休閑項目、行政、人事、財務、營銷、總務)

日常餐飲運營總監(jiān)常務工作流程解析與訓練(日、周、月、季、年)

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

餐飲總監(jiān)的日常、行政排班、百萬大單等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

人力資源

◆餐飲人力資源開發(fā)管理提升實訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

培訓技能與優(yōu)化考核提升實訓

員工激勵與成本控制管理提升實訓

酒店企業(yè)文化與團隊建設管理提升實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

“年終獎”、餐飲服務技能培訓、“讓心留下”、推薦餐廳經(jīng)理等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

營銷管理

◆餐飲營銷管理提升實訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

市場分析與營銷預算管理提升實務

餐飲營銷收益管理與全員營銷(內(nèi)部營銷與非銷)實操技能提升實訓(前臺銷售與協(xié)議客戶,數(shù)字營銷、談判、陌拜、營養(yǎng)配餐與點菜)

締造忠誠客戶營銷管理提升實訓

會務/餐飲營銷策劃實戰(zhàn)訓練

銷售部團隊管理及銷售業(yè)績提升技能技巧

產(chǎn)品銷售策劃實戰(zhàn)訓練

互聯(lián)網(wǎng)+營銷與云預定創(chuàng)新銷售實訓

互聯(lián)網(wǎng)+營銷與云預定創(chuàng)新策劃提升實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

“接待老年團”、獲得預定、開發(fā)渠道、關(guān)注評論、升級VIP等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

財務管理

◆餐飲財務管理提升實訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

餐飲財務流程與成本控制管理提升實訓

夜審與精細化內(nèi)部控制管理提升實訓

采購與庫房管理提升實務

財務報表與財務分析及投資運營實訓提升

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

春(夏秋冬)季預算、看表諫管理、季度匯報等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

工程安全

◆餐飲酒店消防與安全工程綠色管理提升實訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

酒店消防與安全管理提升實訓

餐飲運營工程節(jié)點管理提升實訓

綠色節(jié)能與工程環(huán)保流程管理實務

信息與智能產(chǎn)品(無人機、機器人、可穿戴設備iwatch等)創(chuàng)新開發(fā)與應用管理提升實務

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

“反恐疏散”、機器人兵團、PA設施檢驗等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

職業(yè)修養(yǎng)

◆餐飲總監(jiān)禮儀魅力與管理素養(yǎng)提升實訓—————觀察與自省,超越瓶頸

餐飲服務時尚禮儀訓練

魅力總監(jiān)酒店商務禮儀訓練

餐飲總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)提升訓練

——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識、高端服務業(yè)管理辨識等

主題文化禮儀與服務流程設計創(chuàng)意實訓

2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升

一分鐘特色、“接待奧巴馬”、家鄉(xiāng)人文秀等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

中層管理

◆酒店餐飲智慧服務與優(yōu)能管理實訓————觀察與自省,超越瓶頸

餐飲服務意識與督導管理提升實訓

餐飲流程精細化與關(guān)鍵時刻中層管理執(zhí)行力提升實訓

智能新服務項目設計與流程策劃實訓

客戶投訴與公關(guān)技能技巧提升實訓

學習型團隊建設與智慧服務管理提升實訓

部門協(xié)作與團隊拓展

世界文化元素與酒店管理創(chuàng)新拓展實務

2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升

“跨界”體驗換位、完美任務、做部門聚點等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

【教學方式】

★優(yōu)質(zhì)教法:4G自組學習+運營實訓【洲際等/百優(yōu)實訓營】+項目實戰(zhàn)+文創(chuàng)跨界+嚴謹考核

【前置理論自習:1、閱讀教材、資料,2、練習作業(yè)、批閱糾改,3、訓前考試、痛點自查,4、個性需求總結(jié)、建檔----合計5天】——在線教學電腦CP/手機APP互動,理論自學、能力鍛造。

【現(xiàn)場基地實訓:1、現(xiàn)場流程實訓,2、項目管理實戰(zhàn),3、個性專題提升,4、禮儀日常訓練,5、才藝文化熏陶,6、創(chuàng)意設計,7、互聯(lián)網(wǎng)+跨界策劃,8、定崗式考核,9、酒店觀摩考察(國際國內(nèi))】

【師資力量】

★權(quán)威師資:洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開元酒店集團知名職業(yè)經(jīng)理人;本團隊師資為一線精英經(jīng)理、運營總監(jiān)、業(yè)主及業(yè)主代表,以及風向標級行業(yè)導師等,對酒店行業(yè)充滿熱忱,至心研究,有獨立自主的管理和思想體系,以其高效而特色鮮明的培訓風格,給與酒店餐飲管理者強規(guī)范力與管理能力提升。

【教學管理】

前置理論自組織在線教學,基地實訓項目實戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認證實習就業(yè)。

組織活動:針對性品牌酒店觀摩,名家熱點專題講座,知名會展體驗,科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風---自選參加,統(tǒng)一購買保險。

【課程安排】

學期12天,學費4800元/人(含實訓教學、教材資料、考試輔導、觀摩交流費用等)

系統(tǒng)理論+系統(tǒng)管理+管理提升+創(chuàng)新設計

【管理0起點學員】--無管理經(jīng)歷酒店從業(yè)人員,酒店管理院校學生,酒店在職人員等;

學期18天,學費6000元/人(含實訓教學、教材資料、考試輔導、觀摩交流費用等);

系統(tǒng)理論+技能實操+部門管理+管理提升+創(chuàng)新設計

★班型分類:集訓班(集中培訓,每4天休);周末班(每周1天,每周六或日)

★開班日期:固定開班,每月兩期—每月15日,月底后一個周六定期開班循環(huán)開課,隨到隨學。

★認證推薦:美國認證協(xié)會飯店業(yè)協(xié)會ACI《國際注冊酒店(餐飲)總監(jiān)》職業(yè)資格證書:

考核鑒定費1500元/1300元人(含申請報名、考試鑒定、證書費用等)

【教學環(huán)境】

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