廣州PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)班

【PMP證書含金量】

全球PMP?持證人超100萬，中國大陸地區(qū)有33萬PMP?證書持有者，位居全球第二！華為、聯(lián)想、移動(dòng)、中石油等國內(nèi)一 流企業(yè)都把項(xiàng)目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的第 一步，并對(duì)核心項(xiàng)目職位獲取PMP證書有明確的要求!

（1）項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征、金字招牌

（2）國內(nèi)外知名企業(yè)優(yōu)先聘用

（3）全球項(xiàng)目管理方面含金量最 高的資格認(rèn)證

（4）與MBA、MPA齊名的管理證書

【為什么項(xiàng)目人才必學(xué)PMP】

（1）加薪：66%的人獲得PMP?后薪酬顯著提升;

（2）全球認(rèn)可：全球項(xiàng)目管理方面含金量最 高的資格認(rèn)證，國內(nèi)國外都在考！

（3）就業(yè)廣：證書不受行業(yè)限制，76%的組織機(jī)構(gòu)在招聘時(shí)會(huì)優(yōu)先錄用PMP;

（4）提升：91%的人獲取PMP后項(xiàng)目成功率提高。

【課程內(nèi)容】

1、第 一階段：強(qiáng)化訓(xùn)練階段（5天）

（1）熟知項(xiàng)目管理五大過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域的總體架構(gòu)；

（2）掌握PMP知識(shí)體系的核心概念、過程關(guān)系、主要工具；

（3）把握各章節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)的考題應(yīng)對(duì)策略。

（4）掌握系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的實(shí)踐應(yīng)用與方法

（5）PMP知識(shí)精要與考點(diǎn)串講，梳理各章節(jié)知識(shí)精要與考試要點(diǎn)，幫助學(xué)員掌握知識(shí)點(diǎn)

2、第二階段：（3天）

系統(tǒng)高仿真的模擬題逐一講解和答疑，適應(yīng)PMP考題風(fēng)格，把握PMP考點(diǎn)。

【報(bào)考資格】

（1）完成PMP?官方指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)35小時(shí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

（2）本科及以上學(xué)歷：3年以上，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

（3）本科以下學(xué)歷：5年以上，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)形式】

現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)直播、微信題庫、班級(jí)群交流答疑。

【課程費(fèi)用】

培訓(xùn)費(fèi)：3500元/人

考試費(fèi)：3900元/人（國家外專局收費(fèi)）

【課程安排】

上課時(shí)間：周末班、白天班、夜晚班、脫產(chǎn)班

授課方式：面授

班型：大小班

【報(bào)名資料】

1、身份證復(fù)印件1份；

2、填寫報(bào)名資料

【證書樣板】

【學(xué)校優(yōu)勢(shì)】

1、權(quán)威講師，面授課4+1+3模式

5天PMBOK精講，1天考前串講，3天模擬考試加實(shí)時(shí)答疑。

2、全套學(xué)習(xí)資料

《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》 PMBOK?（第6版）中文版

《PMP培訓(xùn)講義》專為PMP?學(xué)員編寫，知識(shí)點(diǎn)全面

《PMP考點(diǎn)集錦》高頻考點(diǎn)匯總

PMP?全真模擬題七套（根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂）

3、在線題庫

微信即可在線做題，章節(jié)練習(xí)題+強(qiáng)化練習(xí)+7套模擬題，隨時(shí)隨地，刷題學(xué)習(xí)。

4、教務(wù)組全程跟蹤學(xué)習(xí)

班主任制定學(xué)習(xí)計(jì)劃督促學(xué)習(xí)+輔導(dǎo)員解答疑問，全程跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度。

5、社群化學(xué)習(xí)環(huán)境

班級(jí)群和小組群，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，相互督促，討論學(xué)習(xí)。

6、 全方位無憂服務(wù)

全程報(bào)名指導(dǎo)，證書郵寄、續(xù)證無憂，免去您的繁瑣手續(xù)。

7、免費(fèi)加PDU，續(xù)證無憂

定期組織各種學(xué)友會(huì)PDU累積活動(dòng)，結(jié)識(shí)各領(lǐng)域人士進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，做項(xiàng)目管理同路人。

8、公眾號(hào)分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)資訊第 一時(shí)間掌握。

【教學(xué)現(xiàn)場】

【機(jī)構(gòu)簡介】

廣東藍(lán)海應(yīng)急與安全管理有限公司（簡稱“藍(lán)海應(yīng)急”），為廣東首家設(shè)立的專注于應(yīng)急與安全領(lǐng)域的提供項(xiàng)目運(yùn)營與技術(shù)服務(wù)的專業(yè)公司。藍(lán)海應(yīng)急于粵港澳大灣區(qū)廣州南沙建立了占地一萬平米的應(yīng)急與安全實(shí)訓(xùn)基地，提供覆蓋珠三角的全專業(yè)的特種作業(yè)培訓(xùn)與認(rèn)證服務(wù)，提供對(duì)企事業(yè)單位的各類安全培訓(xùn)與應(yīng)急能力的訓(xùn)練；藍(lán)海應(yīng)急應(yīng)用新一代信息技術(shù)與“互聯(lián)網(wǎng)+能源智控”系列產(chǎn)品，在智慧用電、智慧消防、電氣火災(zāi)綜合治理等方面，建立起融合監(jiān)控、測(cè)量、預(yù)警、控制、分析、決策的大數(shù)據(jù)應(yīng)急管理平臺(tái)。藍(lán)海應(yīng)急致力于中國應(yīng)急與安全的科學(xué)管理，提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全咨詢服務(wù)。

藍(lán)海應(yīng)急以“安全創(chuàng)造價(jià)值”為公司服務(wù)宗旨，提供對(duì)企事業(yè)單位的各類安全培訓(xùn)與應(yīng)急能力的訓(xùn)練。提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全咨詢服務(wù)，著力打造國內(nèi)安全與應(yīng)急管理行業(yè)翹楚。公司使命：致力于中國應(yīng)急與安全的科學(xué)管理。

廣東藍(lán)海實(shí)訓(xùn)基地是一家集創(chuàng)新性、專業(yè)性、全面性于一體，提供理論與實(shí)操培訓(xùn)與考試的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)?；胤?wù)包括人員崗前、崗中、崗后的技能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員（供配電類、暖通類、弱電監(jiān)控類）培訓(xùn)、各類安全生產(chǎn)傷害防范、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、應(yīng)急救援、應(yīng)急演練技能等在內(nèi)的安全培訓(xùn)與應(yīng)急能力訓(xùn)練。

【機(jī)構(gòu)環(huán)境】

【培訓(xùn)理念】

藍(lán)海應(yīng)急運(yùn)用人才工程管理思想，建立與完善了各類安全管理、特種作業(yè)與技能型人才培養(yǎng)的知識(shí)體系與評(píng)估體系，把工匠精神的培養(yǎng)、技能實(shí)操訓(xùn)練融入培訓(xùn)全過程，通過人才工程模型的建立，培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)際操作技能高強(qiáng)的實(shí)用型高技能人才隊(duì)伍。

藍(lán)海人才工程認(rèn)為，培養(yǎng)“工匠精神”需要豐富職工隊(duì)伍的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，而知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)需要思維與信念來統(tǒng)一，對(duì)職工技能培訓(xùn)需要運(yùn)用思維來引領(lǐng)。藍(lán)海人才工程按照知識(shí)與技能相結(jié)合的方法，融入培訓(xùn)全過程，對(duì)學(xué)員進(jìn)行訓(xùn)練。藍(lán)海人才工程開展職工技能培訓(xùn)，不僅教會(huì)職工操作層面的知識(shí)，還注重分享職業(yè)發(fā)展理念，幫助職工樹立積極的人生觀，以“工匠精神”為指引，對(duì)每項(xiàng)工作均按照“有目標(biāo)”、“有計(jì)劃”、“有檢查”去開展，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。