【采購(gòu)員職業(yè)規(guī)劃】如何從采購(gòu)菜鳥(niǎo)蛻變成行家里手

采購(gòu)員正是一個(gè)熱門(mén)職業(yè)。伴隨著世界市場(chǎng)向新的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放，以及公司學(xué)著在企業(yè)中將各種關(guān)鍵職能整合起來(lái)，采購(gòu)將成為任何成功公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，采購(gòu)職能也越來(lái)越重要和復(fù)雜。但同時(shí)我們要到，很多采購(gòu)人員認(rèn)為作采購(gòu)只要會(huì)砍價(jià)、會(huì)跟單就合格了。

現(xiàn)在讓我們看看專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員的標(biāo)準(zhǔn)：首先他應(yīng)具備良好的道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)，這是根本。專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員不僅要具備能和工程技術(shù)人員共事的能力，同時(shí)要是個(gè)談判專(zhuān)家，也是個(gè)良好的協(xié)調(diào)者。更應(yīng)具備豐富的稅務(wù)知識(shí)和運(yùn)輸物流知識(shí)。當(dāng)然良好的多種語(yǔ)言溝通和國(guó)際合作能力也是必不可少的，同時(shí)他也擁有良好的心理素質(zhì)和優(yōu)秀的管理技能。

如何能抓住機(jī)遇、勝任采購(gòu)的關(guān)鍵職務(wù)？

首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換觀念，把采購(gòu)作為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域來(lái)學(xué)習(xí)，研究同時(shí)輔以實(shí)踐訓(xùn)練，運(yùn)用到日常工作。同時(shí)和供應(yīng)商多交流，建立策略性伙伴關(guān)系。善于從供應(yīng)商學(xué)習(xí)。在工廠中采購(gòu)大多分為原材料和輔料采購(gòu)兩種，而原材料又基本分電子、五金、塑膠、包材。能讓自己主動(dòng)接受多種不同材料的采購(gòu)機(jī)會(huì)。提高綜合能力，專(zhuān)業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)也是必不可少。采購(gòu)?fù)轮g的互動(dòng)和交流更能起到事半功倍的效果。

采購(gòu)員職業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃

如想在某個(gè)領(lǐng)域獲得成功，越來(lái)越依賴(lài)好的職業(yè)生涯規(guī)劃。如果讀者有志從事采購(gòu)員職業(yè)，如何來(lái)進(jìn)行采購(gòu)員職業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃呢？下面我給出一些參考：

完整的職業(yè)生涯規(guī)劃至少應(yīng)該包含六個(gè)部分：

1、采購(gòu)員自我分析

先要認(rèn)清自己才能作出正確的選擇。首先要對(duì)自己的性格、興趣、志向、智商、特長(zhǎng)及管理能力做全面的分析。如采購(gòu)員這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達(dá)和溝通能力，一個(gè)性格很內(nèi)向，不愛(ài)拋頭露面的人可能永遠(yuǎn)無(wú)法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就，一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的職業(yè)。

2、職業(yè)分析和選擇

首先，要對(duì)采購(gòu)員這一職業(yè)進(jìn)行分析。這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景，工作的性質(zhì)、職責(zé)以及所需要的知識(shí)和技能都必須了解。所謂知己知彼，將自己的優(yōu)勢(shì)與職業(yè)需要吻合起來(lái)，才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總裁托馬斯.霍格認(rèn)為采購(gòu)員侯選人的主要特點(diǎn)是有技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景的MBA，他認(rèn)為“公司可以教會(huì)其商業(yè)技能，但無(wú)法教會(huì)其技術(shù)能力?！?/p>

3、確定職業(yè)目標(biāo)

生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。生涯目標(biāo)一定是長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合。目標(biāo)應(yīng)是可衡量，并從時(shí)間、結(jié)果等多個(gè)角度加以衡量的。比如從職位目標(biāo)上，長(zhǎng)期目標(biāo)可能希望成為CPO或者高級(jí)采購(gòu)顧問(wèn)，中期目標(biāo)則是中層的采購(gòu)管理人員，短期則是成為一個(gè)合格的采購(gòu)員。當(dāng)然也有人可以設(shè)定自己未來(lái)的人生目標(biāo)是企業(yè)家，采購(gòu)人員將來(lái)不一定就一直從事采購(gòu)工作，或者采購(gòu)人員也可能不是干采購(gòu)出身的。對(duì)很多公司而言，從事采購(gòu)職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事采購(gòu)事務(wù)。

4、策略選擇

許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購(gòu)的未來(lái)作用和責(zé)任。幾乎所有的預(yù)言都有一個(gè)統(tǒng)一觀點(diǎn)，即采購(gòu)職能將負(fù)責(zé)更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)，采購(gòu)工作也將越來(lái)越廣泛，越來(lái)越復(fù)雜。遺憾的是，顯然，當(dāng)今的市場(chǎng)中，很少有人擁有未來(lái)基本采購(gòu)人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的策略來(lái)規(guī)劃你的采購(gòu)員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法，幾種常見(jiàn)策略：一是職位輪換，采購(gòu)員應(yīng)該有計(jì)劃的主動(dòng)要求調(diào)動(dòng)崗位，以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)；二是認(rèn)證，從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專(zhuān)業(yè)認(rèn)證證書(shū)，國(guó)內(nèi)如中物聯(lián)的注冊(cè)采購(gòu)員和ITC的注冊(cè)采購(gòu)員；由于采購(gòu)未來(lái)的國(guó)際化趨勢(shì)，拿一個(gè)全球通行的采購(gòu)員資格如美國(guó)的CPM資格認(rèn)證也有必要。

5、制定行動(dòng)計(jì)劃

這里所指的行動(dòng)，是落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包含工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等。為達(dá)成目標(biāo)，在工作方面，你如何來(lái)提高績(jī)效？在能力方面，你通過(guò)何種方式來(lái)增強(qiáng)？這里我主要介紹知識(shí)的技能的培養(yǎng)。

處于互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時(shí)代，如今的采購(gòu)人員要想生存，即要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、又要是戰(zhàn)略顧問(wèn)，好還是世界地理專(zhuān)家。MAYTAG公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總裁泰里.卡爾森相信：“人們期望如今的采購(gòu)人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷(xiāo)售人員?！睘榱税缪葸@眾多角色，采購(gòu)者必須具有多種技能，包括國(guó)際采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、很強(qiáng)的分析能力、計(jì)算機(jī)訓(xùn)練等等。采購(gòu)專(zhuān)業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓(xùn)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。

所以在行動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識(shí)為目的，才能不斷進(jìn)步，以至達(dá)成目標(biāo)。

6、評(píng)估反饋調(diào)整

未來(lái)的采購(gòu)人員將有更大的敏感性，但也肩負(fù)著更大的需求和責(zé)任，后兩者的期望也越來(lái)越高。隨著采購(gòu)的地位從技巧型職能轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型地位，采購(gòu)員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯規(guī)劃也需要不斷的反饋調(diào)整。職業(yè)目標(biāo)要定期修訂，實(shí)施措施也根據(jù)新的趨勢(shì)變更，以適應(yīng)環(huán)境的改變。