精益六西格瑪高級顧問簡介

何禎教授:貝思德國際高級顧問.

著名質量管理專家，博士、教授，美國工業(yè)工程師協(xié)會會員，摩托羅拉質量連續(xù)改進計劃—黑帶計劃(BlackBeltProgram)的導師，天津大學管理學院副院長，工業(yè)工程系主任、教授、博士生導師，全國六西格瑪推進工作委員會專家委員會主任，質量改進(包括黑帶項目)顧問。美國工業(yè)工程師協(xié)會(IIE)會員，中國機械工程學會高級會員。中國質量協(xié)會高級會員。

杜老師：貝思德精益六西格瑪高級顧問

韓國三星精益六西格瑪黑帶大師,精益大師

歷任韓國三星顯示器件事業(yè)部制造部經理，全職黑帶，經營革新部長等

在港資上市、民營企業(yè)歷任高級顧問、總經理助理，常務副總等職務

杜老師具有世界三星公司、香港上市公司及民營企業(yè)15年豐富實戰(zhàn)經驗。通過組建推動實踐精益六西格瑪?shù)冉洜I革新，使多家公司實現(xiàn)高績效，并持續(xù)高速增長的良好業(yè)績。

王老師：貝思德精益六西格瑪高級顧問

六西格瑪黑帶大師Master Black Belt，精益大師Lean Master。

世界500強美資企業(yè)質量部部長，精益六西格瑪活動的推動領導者。

美國惠亞集團亞太地區(qū)六西格瑪部經理，六西格瑪黑帶大師。

世界500強歐資企業(yè)大中國區(qū)供應商評估發(fā)展部經理，輔導和推動供應商的精益變革和可持續(xù)性發(fā)展。

韓國三星顯示器件事業(yè)部生產經理，全職黑帶等職。

長期在韓資、歐美企業(yè)從事生產管理，質量管理及過程改進工作。對在制造型企業(yè)建立六西格瑪管理體系,提高產品質量，推行精益生產及相關的生產管理，設備管理，工藝改進，有豐富的實戰(zhàn)經驗和深厚的理論功底；曾在韓國、美國、馬來西亞等地接受相關的培訓。

產品生產質量**體系的建立和完善，包括基于產品和流程的內嵌質量設計，防錯設計，5S Kaizen，現(xiàn)場生產管理。

擅長于Lean Six Sigma(制造流程) ,Value Based Six Sigma（服務，物流，供應鏈管理等流程）。

佐佐木元 豐田管理專家、名古屋工業(yè)大學系統(tǒng)工學博士、日本名城大學研究生客座教授、日本中產連執(zhí)行理事、美國南加利福尼亞大學客座研究員

和田信 豐田財務管理專家、日本名城大學經營學部教授、經濟學博士、名城流程管理研究所董事長、曾任職日本株式會社明電舍、日本帝人制機株式會社等知名企業(yè)

張富士夫顧問，貝思德國際高級顧問。1937年生于中國大連，東京大學法學部畢業(yè)。進入豐田公司后經過多年培訓，1974年被提升為生產管理部科長，先后擔任物流管理部長、生產管理項目主管。作為豐田生產方式創(chuàng)立者大野耐一的“關門弟子”，張富士夫熱心推進豐田生產方式。80年代曾任豐田在美國的汽車制造公司總經理，1999年任豐田公司社長（總經理）。作為日本汽車工業(yè)代言人，活躍于日本政界和產業(yè)界。