旌華阿米巴標(biāo)桿企業(yè)訪學(xué)圓滿結(jié)束，揭秘高服股份利潤連年大幅度增長

導(dǎo)言：大家好，下面是小編給大家整理的一份有關(guān)于北京旌華企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院訪學(xué)現(xiàn)場和揭秘高服股份利潤的資料，希望可以幫助到大家~

讀萬卷書，行萬里路，擴大視野，提升見識，站在時代最前沿洞悉未來趨勢，這也是標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)成為全球公認的企業(yè)家高效學(xué)習(xí)方式的原因。2019年，旌華咨詢帶領(lǐng)數(shù)百位企業(yè)家訪學(xué)喜歌實業(yè)、婭麗達服飾與日本，均取得了良好的效果，今年我們也再度起航了！

4月底，旌華阿米巴謝民老師率領(lǐng)40多位企業(yè)家游學(xué)河南新鄉(xiāng)高服篩分機械股份有限公司，0距離感受阿米巴經(jīng)營模式為企業(yè)帶來的轉(zhuǎn)變，讓中小企業(yè)和轉(zhuǎn)型中企業(yè)找到自己的“賦能之手”！

新鄉(xiāng)高服篩分機械有限公司創(chuàng)建于1982年，30年的成長歷程讓公司逐步完善和整合產(chǎn)業(yè)鏈，獲得106項國家專利，并榮獲河南省科學(xué)技術(shù)廳頒定為高新技術(shù)企業(yè)。2016年高服股份與旌華咨詢謝民老師達成合作，正式導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式。

謝民老師作為阿米巴落地實戰(zhàn)專家，曾為服務(wù)過上千家企業(yè)，涉及各行各業(yè)，實戰(zhàn)經(jīng)驗十分豐富，落地效果更是首屈一指。經(jīng)過謝民老師與團隊的實地調(diào)研后，為高服股份量身打造了阿米巴經(jīng)營分階段落地計劃，企業(yè)經(jīng)過嚴格的執(zhí)行計劃持續(xù)取得了巨大的成效。2017年高服股份凈利潤同比上漲211%，在此基礎(chǔ)上，2018年再次上漲128%！

訪學(xué)現(xiàn)場，企業(yè)家們參觀了企業(yè)與工廠，實地感悟阿米巴帶來的轉(zhuǎn)變。董事長賀總在分享中表示，高服股份曾經(jīng)也有著各種各樣的煩惱，因此他們意識到必須改變現(xiàn)狀找出一條路。最開始高服股份學(xué)習(xí)了市面上較為常見的西方管理——學(xué)怎么管，學(xué)怎么算，但賀總發(fā)現(xiàn)西方管理模式并不能讓員工與領(lǐng)導(dǎo)層一條心。直到與謝民老師結(jié)緣后，經(jīng)過一番溝通，賀總發(fā)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營模式雖起源于日本，但核心思想來自我國著 名思想家、哲學(xué)家王陽明，這樣的經(jīng)營模式更加適合中國企業(yè)落地。

“我認為我們公司的每個人都能創(chuàng)造價值，他們不適合被管理。導(dǎo)入阿米巴后，我們與員工談狀態(tài)，談時間價值，談創(chuàng)造價值，每個人每天算好自己的賬，權(quán)責(zé)一致，經(jīng)營好自己的人生，經(jīng)營好每個人的‘企業(yè)’，慢慢的我們變好了?！睆馁R總一番話中不難看出，阿米巴經(jīng)營模式讓員工從打工者變成了“老板”，員工積極性被大大提升，真正做到了人人成為經(jīng)營者！

讀過的書，走過的路，見過的人，都會決定你未來會變成怎樣的人。擁有廣闊的視野，也就擁有了高度和格局，我們始終相信標(biāo)桿企業(yè)訪學(xué)會讓更多企業(yè)家受益。旌華將會打造更多行業(yè)的阿米巴標(biāo)桿企業(yè)，帶動越來越多的企業(yè)家參訪與學(xué)習(xí)，最終實現(xiàn)民營企業(yè)發(fā)展價值！祝愿各位企業(yè)家學(xué)有所獲，期待下一次游學(xué)再見。