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績效驅動管理技術實戰(zhàn)課

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2022.03.05 李*生 150*****019 咨詢了 開班時間
2021.12.31 韓*司 180*****298 咨詢了 授課師資
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績效驅動管理技術實戰(zhàn)課

【培訓背景】

對于企業(yè)來說,所有的努力都是為了實現利潤的最 大化!所有的管理都是為了實現績效的最 佳化!但是我們常常發(fā)現:很多的企業(yè)的績效管理像花瓶也像雞肋,與戰(zhàn)略無關,對效益無益!很多的企業(yè)的績效管理僅僅是例行公事,走走形式,搞得老板頭痛不堪,員工抱怨不斷,人力資源手忙腳亂!

上智教育認為:績效管理是一種驅動人心的激勵機制,設計的好,可以激發(fā)員工以一當十!設計不當,則是激勵不成反成打擊,造成企業(yè)士氣低落,人心慌慌!上智教育還認為:績效管理是一種降本增效的管理工具,設計的好,可以促使企業(yè)事半功倍,自動運轉!設計不當,則是事與愿違,造成企業(yè)效率低下,成本高居不下!

上智教育更是認為:績效管理是一種戰(zhàn)略目標達成策略,設計的好,可以助力企業(yè)促因為果,變“戰(zhàn)略目標與經營目標”為“碩果累累”!設計不當,則是“希望越大,失望越大”,造成企業(yè)戰(zhàn)略落空,發(fā)展受阻!

因此每一位企業(yè)家都應該:重視績效驅動力、績效驅動策略、績效驅動機制的設計與運行,從而通過發(fā)揮績效的驅動力,實現企業(yè)盈利的最 大化和組織員工個人效應的最 大化!

也正是基于此,上智教育融合多年人力資源管理咨詢和解決式培訓實踐經驗,以及對近5000多位HRD進行專業(yè)技能培訓和工作實踐輔導的基礎之.上,提煉、總結、融合了《績效驅動》這一堂可實施、能落地、有理論、有案例、有策略、有工具、有系統的績效驅動系統,以助力企業(yè)實現營收與盈利雙收,促進企業(yè)員工收入與成就感雙得!

【培訓對象】

HR/企業(yè)中高管

【培訓方式】

線上錄播課程可永久學習線下一對一解答落地指導

【培訓目標】

系統掌握績效管理的18項專業(yè)技術,成為最有專業(yè)、最 具價值的績效管理師。

【課程大綱】

第 一講:

驅動模型-績效管理與績效驅動的三個理論基礎

第二講:

閉環(huán)驅動-績效管理的本質與績效閉環(huán)的實施要領

第三講:

參與驅動-全員參與績效的意義與參與系統構建技術

第四講:

戰(zhàn)略驅動-基于戰(zhàn)略達成思維的績效管理實施流程

第五講:

目標驅動-基于戰(zhàn)略達成思維的目標分析與分解技術

第六講:

因果驅動-基于因果導向的目標分析與指標提煉技術

第七講:

長板驅動-基于過去成功因素法提煉績效指標

第八講:

對標驅動-基于標桿管理法的指標提煉與達成技術

第九講:

客戶驅動-基于客戶導向思維的360考核技術

第十講:

職能驅動-工作分析與職位評估技術在績效管理中的運用

第十一講:

標準驅動-績效指標庫與績效詞典的精細設計技術

第十二講:

量表驅動-絕 對績效評價系統的四種量表設計與運用技術

第十三講:

計劃驅動-成功績效考核計劃的十二個明確事項

第十四講:

督查驅動-績效計劃的跟進督查策略與實施要點

第十五講:

引領驅動-績效引領與績效輔導的關鍵時機與操作要領

第十六講:

溝通驅動-績效溝通與績效面談的關鍵環(huán)節(jié)與操作要領

第十七講:

成長驅動-基于績效計劃與職業(yè)生涯規(guī)劃的員工發(fā)展計劃

第十八講:

激勵驅動-績效考核結果的運用方式與操作要領

【導師介紹】

師資

胡宏志老師

擁有20年的HR管理經驗及高層管理經驗,擅長企業(yè)人力資源管理能力提升與管理效能改善;擅長企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設及企業(yè)內訓師的培訓與訓練,能通過系統的工具將企業(yè)培訓與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)績效緊密結合,并形成系“心法、手法、說法”為一體的企業(yè)內訓課程體系;擅長企業(yè)經營管理指導及中高層干部管理能力提升的訓練,能較好的將HRM、TTT、NLP、MTP等技術相結合,助力企業(yè)中高層管理干部從“監(jiān)工式管理者”走向“賦能型的領 導者”;擅長企業(yè)營銷體系打造及產品價值塑造,能較好的幫助企業(yè)精準定位產品,打造高績效營銷管控體系;擅長企業(yè)員工正能量打造,能較好的將員工的執(zhí)行力、責任感、敬業(yè)精神等與企業(yè)經營目標相結合,援引案例,生動演繹,讓學員“開心、開眼、開悟”,繼而從優(yōu)秀走向卓越。

【購買須知】

1、該課程為付費系列產品,購買后可永久觀看。

2、該課程為虛擬內容服務,購買成功后概不支持退款,敬請諒解。

3、版權歸江蘇上智教育咨詢有限公司所有,嚴禁翻錄和在任何第三方平臺傳播,違者追究法律責任。

【機構簡介】

上智教育-是江蘇上智教育咨詢有限公司與徐州市上智職業(yè)培訓學校的統稱!是“診斷式內訓”的首創(chuàng)機構!是“解決式高研班”的首創(chuàng)機構!是“賦能式管理咨詢”的首創(chuàng)機構!是中國人力資源和社會**部指定的認證培訓機構!是經民政局、人社局、工商局批準成立的專業(yè)培訓機構!是中國職工教育和職業(yè)培訓協會指定的“實用性人才培訓基地”!是全國專業(yè)人才崗位能力提升辦公室指定的“才培訓基地基地”!是徐州市培訓師大聯盟的倡議者、組織者、領跑者!是江蘇省職業(yè)技能提升行動定點培訓機構!是全國工商聯人才交流服務中心戰(zhàn)略合作機構!

是北京市成人教育學會培訓中心戰(zhàn)略合作機構!是人力資源管理訓練專家,被譽為“實戰(zhàn)型人力資源管理師培育搖籃”!是企業(yè)內訓師暨職業(yè)培訓師培育專家,被譽為“青年培訓師培育基地”!是企業(yè)領導力教練培育專家,被譽為“教練型職業(yè)經理人孵化基地”!是企業(yè)人財盈利系統構建專家,被譽為“復合型管理人才培訓基地”!

【機構環(huán)境】

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