【上課時間】 2015年4月18、19日
【上課班級】 人力班
【課程名稱】 《員工激勵與薪酬設(shè)計(jì)》
【主講老師】
婁萌;
實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家;
深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)師;
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級培訓(xùn)師;
廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。
【課程大綱】
第一部分:員工激勵
員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵下屬的技巧,而且也要學(xué)會自我激勵。被重視、被肯定、被當(dāng)回事,是員工埋在心田的激情,挑起這種激情,服務(wù)我們的事業(yè),管理人員激勵人的能力至關(guān)緊要。激勵就是為了不用激勵:受你的激勵,員工變被動為主動,能夠自我激勵,那么他們將保持自信與勇敢,做他們應(yīng)該做的會更認(rèn)真更細(xì)致,你的管理工作也會因此變得更有輕松。
第一單元:激勵的概念與原理
第二單元:內(nèi)容激勵理論與啟示
第三單元:過程激勵理論與啟示
第四單元:員工激勵實(shí)務(wù)與方法
第二部分:薪酬設(shè)計(jì)
第一單元:薪酬基本理論—構(gòu)成、管理目的、目標(biāo)、運(yùn)作程序
第二單元:薪酬分配設(shè)計(jì)—思維過程、模式選擇、內(nèi)容、要素
第三單元:薪酬內(nèi)容設(shè)計(jì)—薪酬水平設(shè)計(jì)、效用、薪酬調(diào)查、薪酬機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)等
第四單元:職能等級工資設(shè)計(jì)—設(shè)計(jì)程序、優(yōu)點(diǎn)、要點(diǎn)、制定、標(biāo)準(zhǔn)
第五單元:股票期權(quán)與福利設(shè)計(jì)—方案設(shè)計(jì)、常見福利類型、內(nèi)容與類別