廣州方普企業(yè)管理顧問培訓學校黃杰老師

黃杰

生產(chǎn)管理、班組長培訓

知名的成本管控專家、企業(yè)運營系統(tǒng)改善顧問，實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓師、班組長訓練師。日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證TWI講師、協(xié)利來班組產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。多家國際國內(nèi)知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。在某大型日資企業(yè)任職多年，歷任人事課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理、合資企業(yè)總經(jīng)理。享有十幾年外資企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，擅長企業(yè)成本壓縮與削減、現(xiàn)場改善輔導、運營管理體系設計和執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、電子、五金機械、汽車、石油石化、電子電力、電信、制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經(jīng)驗。

黃杰老師不但注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調(diào)學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。

出版的書籍與管理光盤：

管理光盤：《如何做一名出色的現(xiàn)場主管》、《5S管理實戰(zhàn)》、《你為誰打工》

管理書籍：《贏在中層》、《班組長如何管現(xiàn)場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質(zhì)量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現(xiàn)場管理一本通》、《圖解質(zhì)量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》、《全國中等技校---班組長實用培訓教程》

黃杰的課程

《班組精細化管理》課程大綱

基層主管工作教導與工作關(guān)系

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)

一線班組長執(zhí)行力與管理技能

制造業(yè)班組長精細化管理訓練

如何做一名出色的班組長

黃杰的培訓客戶

金融業(yè)：北京銀行、中國工商銀行、中信銀行、太平洋保險、建設銀行

重工業(yè)：中國船舶、中國航天科技、中國兵器工業(yè)集團、徐工科技、三一重工

食品業(yè)：伊利集團、中糧集團、康師傅、統(tǒng)一食品、蒙牛集團、三元食品、娃哈哈、光明、達能、李錦記、徐福記、

電子業(yè)：中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂、富士康

醫(yī)藥業(yè)：北京同仁堂、石藥集團、華北制藥、天津六中藥、威高集團、修正藥業(yè)、云南白藥

高科技：漢王科技、長城軟件、聯(lián)想集團、金山軟件、愛國者、紐曼

石化行業(yè)：中石油、中石化、中海油、云維股份、云南三環(huán)、中化集團

制造業(yè)：中聯(lián)重科、北方重工、中航工業(yè)、中煙工業(yè)、米其林輪胎

汽車行業(yè)：一汽集團、廣州本田、東風汽車、通用汽車、吉利汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪汽車、華晨寶馬、中國一拖、沈陽金杯