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武漢“迎新勢,贏未來”專題講壇
2013年是十八大之后落實人才發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年;2014則是三中全會部署全面改革之年。在新一輪的改革浪潮中,企業(yè)能否審時度勢?
與您分享戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展趨勢
人力資源管理是組織運作與發(fā)展的**。戰(zhàn)略人力資源組織需要各種類型的人,通過管理的整合而使之成為有效的資源。
2014上海人力資源管理師輔導強化沖刺班開班啦!
2014裕德教育上海人力資源管理師教學特色:采用目標引導、集體輔導、個性指導、家庭作業(yè)監(jiān)控、摸底測試等方式嚴抓教學質量,幫助學員輕松通過考試,我們要做的不僅僅是幫助您通過考試,我們將帶您進入真正的HR行業(yè)圈
中大高教院《戰(zhàn)略人力資源管理》課程分享
90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍,他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚、“體驗”環(huán)境下長大又更注重“體驗”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略,已經(jīng)橫在我們面前不可回避。
HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓計劃?
近,一項研究指出,那些沒有良 好培訓和員工發(fā)展制度的企業(yè),很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因為環(huán)境變化 越劇烈,企業(yè)就越需要及時調整自身的 能力,而缺乏員工培訓和發(fā)展的企業(yè)無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者,怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓計劃,讓員工認同企業(yè)文化,跟上 企業(yè)的發(fā)展呢?
我適合成為人力資源師嗎? 行動了才有可能,金凱翔等著你。
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師資金凱翔網(wǎng)校講師簡介
金凱翔網(wǎng)校講師:理財規(guī)劃師講師;人力資源師講師;心理咨詢師講師;公共營養(yǎng)師育嬰師講師。
人力資源管理師二級重要考點:如何構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略
構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的步驟1、 評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵。需要掌握以下信息: A企業(yè)文化與價值觀B企業(yè)外部環(huán)境C社會政治與經(jīng)濟形勢D全球化競爭的壓力E員工或工會組織的需要F企業(yè)總體戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略及薪酬的影響G現(xiàn)行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現(xiàn)狀
人力資源管理師二級考點:企業(yè)建立平衡計分卡的過程
(一) 企業(yè)在實施平衡記分卡的時候,大體可以總結為以下幾步:1.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略;2.建立平衡記分卡;3.數(shù)據(jù)處理;4.將指標分解到企業(yè)、部門和個人,并將指標與目標進行比較,從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動的因果關系;5.預測并
二級人力資源管理師基礎輔導:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習:四大薪酬策略
四種薪酬策略可分為跟隨型、型、滯后型、混合型,本文將從四種策略的內(nèi)容以及其各自的特點分析,分別對比。
人力資源管理師考點預習:經(jīng)營者年薪支付與列支渠道
2014年人力資源管理師重點預習:經(jīng)營者年薪的支付與列支渠道
人力資源管理師考點預習:優(yōu)化薪酬制度的特征
2014年人力資源管理師重點預習:優(yōu)化薪酬制度的特征
人力資源師二級考點:工會組織概述
工會組織1、 工會是職工自愿結合的工人階階的群眾組織:會員200人以上,可以設專職工會主席。2、 工會組織建設的法律**主要體現(xiàn)在(1) 組織建設**(2) 工會干部保護(3) 工會經(jīng)費** 2%
人力資源師二級考點:集體協(xié)商策略
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14年人力資源師二級考點:團體勞動爭議有何特點?
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人力資源管理師復習試題三(含答案)一、單項選擇題 1、 績效管理的對象是組織中的( )。A 管理者 B 一般員工 C 特定部門的員工 D全體員工
人力資源管理師復習練習題及答案(二)
人力資源管理師復習試題二(含答案)一、單項選擇題 1、( )是培訓與開發(fā)的關鍵所在。 A.知識水平的提高 B.員工觀念的轉變 C.工作績效的提高 D.技能的提高