“我不想做NLP導(dǎo)師,為什么要來導(dǎo)師班呢?”
?針對這個問題,筆者采訪了NLP學(xué)院的創(chuàng)始人、NLP實用心理學(xué)培訓(xùn)王牌導(dǎo)師黃啟團(tuán)先生。
?黃啟團(tuán)先生并沒有直接回答,而是起身泡茶。
?他拿出朋友從福建帶來的名貴好茶,精致的外包裝,拆開后遠(yuǎn)遠(yuǎn)便能聞到淡香。他將茶葉倒在壺里,旁邊是開水,令人詫異的是他竟自擰開一瓶礦泉水,咕嚕咕嚕地倒在茶壺里。
?然后開始斟,杯蓋也沒有打開,無氣無霧無色的茶水從茶杯蓋邊灑落,流到木制茶幾里。壺里是涼餿餿的礦泉水加茶葉,杯中更無茶--這不是糊弄人嗎?!讓人怎么喝呢?!
?見我詫異的表情,他緩緩地說:
?是啊,可是你知道嗎?現(xiàn)在我們有多少企業(yè)家和管理者正在做這樣的事情,他們從一線中摸爬打滾,早已積累了豐富的實戰(zhàn)和管理經(jīng)驗;然而員工或中層下屬始終無法掌握,授權(quán)難以順利實現(xiàn),于是很多事情你仍得親自操刀?;ㄥX請員工,事情還得自己做,這是個理嗎?
?此時,筆者似乎明白了:
?為什么我們的管理者一而再再而三地強(qiáng)調(diào),員工總是犯同樣的錯誤?
?為什么你說的他們聽不懂,無法心領(lǐng)神會?
?為什么你的經(jīng)驗無法傳承,你的說教沒人領(lǐng)會掌握?你想到嗎?
?為什么找個能授權(quán)的人就這么難?!
?和泡茶一個道理,我們很多管理者多屬名茶,經(jīng)自然的千錘百煉后,早已沉淀了深厚的社會閱歷和人生智慧。往人群中一站,讓人側(cè)目景仰??墒侨绻疁夭粔?,茶葉無法融到水中;就像你的溝通表達(dá)沒有掌握足夠的火候溫度,員工他們無法接受!
?蓋子不打開,香茶無法進(jìn)去;就像員工把心緊閉,你說的話他們左耳進(jìn),右耳出!
?如何讓你的茶泡出他應(yīng)有的味兒?讓你的經(jīng)驗知識融于水中,被人吸收?!
?如何打開員工的蓋子,走進(jìn)他們的心里,從此你的話在他們心中更有份量?!
?員工蓋上杯蓋,防衛(wèi)著你,無論你關(guān)公巡城還是韓信點兵,都不會起作用。家庭也是,孩子不愿為你揭開杯蓋,說什么也沒用!
?再想想,一個人影響一群人,這樣的本領(lǐng)僅僅是培訓(xùn)師所需要的嗎?毛澤東我們常常稱之為革命導(dǎo)師,難道因為他是培訓(xùn)師嗎?
?據(jù)說,人的眼睛有5.76億像素,高端相機(jī)也不過數(shù)千萬。眼睛是心靈的窗戶,即便如何,人們依然很難看穿人心。NLP研究人,教你如何懂人,順應(yīng)人心。在NLP導(dǎo)師班,你將進(jìn)一步學(xué)習(xí)如何透過對方的潛意識進(jìn)行溝通、包括隱喻的應(yīng)用……教你如何泡好茶,同時揭開對方的“蓋頭”。
?當(dāng)然,對于有志于傳播NLP的導(dǎo)師來說,更是如此,如何讓人更喜歡你所講,喜歡你這個人,其實有很多技巧,深圳的NLP導(dǎo)師張女士在課后分享中如是說:
?“小組練習(xí)時,會覺得一分一秒都很難熬!因為平時,無謂的動作,無效的動作,無意義的動作實在太多了!這個環(huán)節(jié)就是--”廢掉以前的武功“!實在是太好玩了……10分鐘到了之后,很奇怪的現(xiàn)象出現(xiàn)了,我特別有力量,不再那么恐懼了。”
?總體來說,參加NLP導(dǎo)師班,你可以--
?1、能有效地提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力。因為,課程會讓你掌握一對多的語言技巧、身體語言、演講技巧。
?2、在這一階段,你要學(xué)習(xí)和掌握如何用大腦說話、用心說話、用身體說話,并清楚地知道什么時候用什么說話......
?3、你會掌握和運用不同的身體姿勢,因為不同的動作會有不一樣的含義,甚至連站的位置不同,也會對對聽眾產(chǎn)生很不一樣的影響力。
?4、這一階段著重于如何影響別人,同時也非常強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)同的養(yǎng)成,從這一階段畢業(yè),你就成為NLP的代言人,甚至你也不清楚為什么現(xiàn)在這么多人服你!
-------黃康明