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中大高教院《戰(zhàn)略人力資源管理》課程分享
90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚、“體驗”環(huán)境下長大又更注重“體驗”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略，已經(jīng)橫在我們面前不可回避。
HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓計劃？
近，一項研究指出，那些沒有良 好培訓和員工發(fā)展制度的企業(yè)，很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因為環(huán)境變化 越劇烈，企業(yè)就越需要及時調(diào)整自身的 能力，而缺乏員工培訓和發(fā)展的企業(yè)無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓計劃，讓員工認同企業(yè)文化，跟上 企業(yè)的發(fā)展呢？
我適合成為人力資源師嗎? 行動了才有可能，金凱翔等著你。
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人力資源管理師二級重要考點：如何構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略
構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的步驟1、 評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵。需要掌握以下信息： A企業(yè)文化與價值觀B企業(yè)外部環(huán)境C社會政治與經(jīng)濟形勢D全球化競爭的壓力E員工或工會組織的需要F企業(yè)總體戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略及薪酬的影響G現(xiàn)行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現(xiàn)狀
人力資源管理師二級考點：企業(yè)建立平衡計分卡的過程
（一） 企業(yè)在實施平衡記分卡的時候，大體可以總結為以下幾步：1.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略；2.建立平衡記分卡；3.數(shù)據(jù)處理；4.將指標分解到企業(yè)、部門和個人，并將指標與目標進行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動的因果關系；5.預測并
二級人力資源管理師基礎輔導:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習：四大薪酬策略
四種薪酬策略可分為跟隨型、型、滯后型、混合型，本文將從四種策略的內(nèi)容以及其各自的特點分析，分別對比。
人力資源管理師考點預習：經(jīng)營者年薪支付與列支渠道
2014年人力資源管理師重點預習:經(jīng)營者年薪的支付與列支渠道
人力資源管理師考點預習：優(yōu)化薪酬制度的特征
2014年人力資源管理師重點預習：優(yōu)化薪酬制度的特征
人力資源師二級考點：集體協(xié)商策略
二級人力資源管理師重點：集體協(xié)商策略
人力資源管理師復習練習題及答案（四）
人力資源管理師復習試題四（含答案）
人力資源管理師復習練習題及答案（三）
人力資源管理師復習試題三(含答案)一、單項選擇題 1、 績效管理的對象是組織中的（ ）。A 管理者 B 一般員工 C 特定部門的員工 D全體員工
人力資源管理師復習練習題及答案（二）
人力資源管理師復習試題二（含答案）一、單項選擇題 1、（ ）是培訓與開發(fā)的關鍵所在。 A.知識水平的提高 B.員工觀念的轉變 C.工作績效的提高 D.技能的提高
人力資源管理師復習練習題及答案（一）
人力資源管理師復習試題一(含答案)一、單項選擇題 1、影響和制約組織結構的因素有（ ）。 A信息溝通、技術特點、經(jīng)營戰(zhàn)略 B管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本 C經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化 D企業(yè)規(guī)模、人才結構、管理體制
人力資源管理師管理知識匯總：管理學
人力資源管理師管理知識三十三招：管理學。1.企業(yè)再造Re-engineering、2. 價值管理 Value Management、3.學習型組織Learning Organization、4. 知識管理Knowledge Management……
人力資源管理為什么要非常關注人？
從學習人力資源管理理論知識，到參加的人力資源管理實踐，對于人力資源管理的理解通常不外乎按模塊劃分：規(guī)劃、招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關系、員工關系等等。我覺得這樣劃分固然便于理解和開展人力資源管理工作，但是同時存在很大的盲點——過多關注事，忽視對人力資源的關注、對員工個體的關注，對人的關注。
人力資源管理在銀行業(yè)的“輕重”
員工既是企業(yè)寶貴的財富，也是社會的一份子。**員工權益，為員工提供好的發(fā)展機會，使員工與企業(yè)共同獲得成功，是商業(yè)銀行的重要社會責任。日前，中國工商銀行、中國銀行、交通銀行等，紛紛發(fā)布2007企業(yè)社會責任報告，對本行在**員工基本權益、提升人力資源管理和加強員工培訓等方面所做的努力，進行了總結。
人力資源管理師職位要求及證書認可度
在近年的招聘會上，“人力資源”這個職位頻頻出現(xiàn)在眾多求職者面前。據(jù)有關專家介紹，人力資源管理師是少數(shù)幾個行情持續(xù)看漲的職業(yè)之一。而業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)如何更好地“引才”、“用才”、“留才”等課題已成為決定企業(yè)成敗的關鍵，而這些課題正是人力資源管理師的職業(yè)范圍。因此，人力資源管理師的證書成為了從業(yè)者身份和資格的象征，自然也就跟著“水漲船高”了，各色證書紛紛登場。
人力資源管理師考試方法分享
人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷?！袄碚撝R”的題型是單項、多項選擇題和判斷題；而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等?？荚噧?nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。
人力資源管理師考試之經(jīng)驗談：如何通過考試
昨天查詢了考試成績，培訓班的老師用一種不可思議的輕快語氣（因為他原本沒有想到）告訴我：通過了！ 說來也是，我們本地年度的通過率大約也就是30%不到，能夠一次考試通過的比例還略低于這個數(shù)字（因為有上年補考的）。下面就介紹介紹自己復習考試的一點心得，大家共勉吧！
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